Deloitte указал УЗ на 9 принципов эффективного управления
Компания-консультант "Укрзализныци" по вопросам улучшения корпоративного управления и нормативно-правовой базы Deloitte предложила ПАО рекомендации по девяти основным направлений улучшения менеджмента компании.
Об этом по результатам встречи топ-менеджмента УЗ с представителями компании Deloitte сообщает Newsmir.info со ссылкой на акционерное общество.
Консультанты Deloitte на основании проведенного анализа текущего состояния корпоративного управления УЗ выделили девять основных компонентов, необходимых для эффективного управления компанией. В частности, к сфере ответственности наблюдательного совета эксперты предлагают отнести управление, стратегию, показатели деятельности, персонал и добросовестность, а к сфере ответственности правления - формирование рабочего плана для всей компании, решение операционных вопросов, отчетность и комплаенс.
"Коммуникация правления ПАО "Укрзализныця" и наблюдательного совета, который будет сформирован, должно начаться с обсуждения стратегии развития компании, которая определит четкий план действий во всех вертикалях общества. Этот документ, который уже был представлен ранее, должен быть утвержден в первую очередь, в начале реформы корпоративного управления", - отметил и. о. главы правления УЗ Евгений Кравцов.
