Новости и события » Hi-Tech » Джек Ма написал прощальное письмо персоналу Alibaba

Джек Ма написал прощальное письмо персоналу Alibaba

Джек Ма написал прощальное письмо персоналу Alibaba

Основатель Alibaba Group Джек Ма через год уходит из компании для того, чтобы посвятить больше времени благотворительности и образованию. 10 сентября 2019 года на посту главы одного из крупнейших игроков на рынке электронной коммерции заменит Дэниел Чжан. До того, как бизнесмен основал Alibaba в 1999 году, он работал учителем английского и теперь думает над тем, чтобы вернуться в сферу образования.

Как сообщает AIN, Ма уже написал прощальное письмо, которое отправил сотрудникам Alibaba.

Сегодня, когда мы отмечаем 19-летие Alibaba, я с радостью делюсь с вами новостями: с одобрения совета директоров через год 10 сентября (которое также будет 20-летием компании), на посту председателя совета директоров Alibaba Group меня заменит Дэниел Чжан, CEO группы. Следующие 12 месяцев я буду выполняющим обязанности председателя, и буду плотно работать с Дэниелом, чтобы обеспечить успешную и плавную передачу должности. После чего я буду оставаться в совете директоров группы до ежегодной встречи акционеров в 2020 году.

Я долго обдумывал и готовил этот план передачи - на протяжении 10 лет. И я счастлив сегодня объявить о нем, благодаря поддержке наших партнеров и совета директоров. Я также хотел бы выразить признательность всем коллегам из Alibaba, вашим семьям, поскольку ваше доверие, поддержка и наши совместные усилия за последние 19 лет подготовили нас к тому, чтобы встретить этот день уверенно.

Эта передача показывает, что Alibaba поднялась на следующую ступень корпоративного управления - от компании, зависящей от личностей, до компании, построенной на системах организационного совершенства, на культуре развития талантов.

Когда компания появилась в 1999 году, нашей целью было создать бизнес, который заставил бы Китай и весь мир гордиться, бизнес, который пережил бы три столетия и продержался бы 102 года. Однако, мы все понимали, никто не сможет оставаться в компании 102 года. Устойчивая компания должна была основываться на прочном руководстве, культуроцентричной философии и постоянном внутреннем развитии талантов.

Ни одна компания не может полагаться только на основателей. Уж кто-кто, а я это точно знаю. Из-за физических ограничений собственных возможностей и энергии никто не способен выдерживать ответственность председателя и CEO бесконечно.

Мы задались этим вопросом 10 лет назад - как Alibaba добьется устойчивого роста после того, как Джек Ма уйдет из компании? Мы верили, что единственный способ решить проблему корпоративной передачи власти - развить систему управления, основанную на уникальной культуре и механизмах развития талантов и преемников. Все последние 10 лет мы над этим работали.

У меня образование учителя и сейчас я очень горжусь тем, чего достиг. Учителя всегда хотят, чтобы ученики превзошли их. Так что мой ответственный шаг - пустить на руководящие посты людей моложе и талантливей, чтобы они могли наследовать нашу миссию "везде облегчать ведение бизнеса".

Следовать этой миссии, помогая малым бизнесам, молодым людям, мужчинам и женщинам по всему миру - это моя страсть. Это - не только наше намерение с первого дня создания компании. Это возможность, за которую я бесконечно благодарен. Чтобы воплощать эту мечту, требуется намного больше людей, чем единственный Джек Ма.

Alibaba - удивительная компания не только благодаря нашему бизнесу или масштабу наших достижений. Лучшее в Alibaba - что мы собрались вместе, объединенные миссией и видением. Наша партнерская система, уникальная культура и талантливая команда заложили мощное основание для наследия нашего бизнеса. Фактически, я еще в 2013 году передал полномочия CEO, и компания беспроблемно работала пять лет.

Партнерская система, которую мы разработали, стала творческим решением проблемы управления и устойчивости, поскольку она решает сразу несколько проблем масштабируемого бизнеса: постоянные инновации, преемственность руководства, ответственность и культурная преемственность. Долгие годы, итерируя нашу модель управления, мы экспериментировали с правильным балансом между системами и личностями. Просто полагаясь на отдельных людей или слепо доверяя системам, мы бы не решили своих проблем. Чтобы достичь долгосрочного постоянного роста, нужен верный баланс между системой, людьми и культурой. Я твердо уверен, что наша партнерская система и усилия по сохранению культуры со временем завоюют любовь клиентов, сотрудников и акционеров.

С момента основания компании в 1999 году мы понимали, что будущее Alibaba будет зависеть от талантов, что именно это даст нам возможность итерировать наш план по преемственности руководства. После многих лет тяжелой работы в Alibaba собрались таланты мирового класса - как количественно, так и качественно. Учитель во мне невероятно горд нашей командой, нашим руководством и нашей уникальной культурой...

Дэниел в Alibaba Group уже 11 лет. С тех пор, как он принял обязанности CEO, он демонстрировал невероятный талант, бизнес-хватку и целеустремленное лидерство. Под его руководством Alibaba постоянно росла на протяжении 13 последовательных кварталов...

Что же до меня, у меня все еще остались мечты, которые я хочу воплотить. Те, кто меня знает, в курсе, что я не люблю сидеть сложа руки. Планирую продолжать выполнять роль партнера-основателя Alibaba Partnership и участвовать в работе над партнерской системой. Также хочу вернуться в образование, и эта мысль невероятно волнует меня, ведь именно этим я обожаю заниматься.

Мир так огромен, а я все еще молод, хочу попробовать новое. А вдруг новые мечты тоже могут стать реальностью?!


Кличко открыл свою наливайку в Киеве и закатил гламурную...

Кличко открыл свою "наливайку" в Киеве и закатил гламурную вечеринку: собрались все звезды

В Киеве состоялось открытие бара Владимира Кличко. Торжественное мероприятие посетили многие украинские знаменитости Известный боксер и брат мэра Киева Владимир Кличко несколько лет назад вложил свои деньги в дизайн-отель 11 Mirrors у Национальной подробнее ...

загрузка...

 

Вверх