Николаев занял третье место среди 11 городов по эффективности использования средств местных бюджетов
По результатам общественного аудита Николаев занял третье место среди 11 городов юга и востока Украины по внедрению программно-целевого метода и эффективности использования средств местных бюджетов.
Директор ОО "Фонд развития города Николаева" Михаил Золотухин отмечает, что разделение одних и тех же функций между различными распорядителями бюджетных средств, ошибки в оценке объема муниципальных услуг, "непонятные" скачки цены на них − все это, как минимум, признаки неэффективного использования имеющихся финансовых ресурсов, убежден общественный активист.
- Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на обслуживание уличных светильников, озеленение, обрезку деревьев, ремонт дорог и ряд других муниципальных услуг, является одновременно четыре районные администрации и Департамент ЖКХ. Причем цена на единицу (одно дерево, один фонарь, один цветок) у каждого распорядителя разная, − отмечает Михаил Золотухин.
К примеру, средняя стоимость текущего ремонта 1 кв. м дорожного покрытия в администрации Ингульского района − 525 гривен, Центрального − 20 гривен, Заводского − 360 гривен, Корабельного − 350 гривен, а в Департаменте ЖКХ − 750 гривен.
Также общественник сообщил, что в соответствии с утвержденными паспортами бюджетных программ, в прошлом году 5 распорядителей бюджетных средств (четыре района и городской Департамент ЖКХ) имели на балансе 2561 тысяч кв. м дорожного покрытия. А в бюджете на этот год указано число в 6,5 раз больше − 16431 тысяч. кв. м.
Интересен еще такой факт: средняя стоимость содержания светоточек по сравнению с 2017 годом Департаментом ЖКХ уменьшилась в 16 раз, а администрацией Корабельного района выросла на 87%, сообщил активист.
В рамках аудита представители общественности проанализировали и средства, выделенные на уход за зелеными насаждениями.
- Оказалось, что, например, в Заводском районе на площади почти 70 га растет 320 деревьев, в то время как в Ингульском районе на 52 га высажено 2056 деревьев. Соответственно на уход за ними расходуются средства из бюджета общины, − рассказывает Михаил Золотухин.
Однако, по его словам, большинство представителей главных распорядителей бюджетных средств согласились доработать паспорта бюджетных программ в соответствии с рекомендациями аудита и исправить выявленные недостатки.
Вместе с тем безоговорочными лидерами по внедрению программно-целевого метода стали Баштанская городская община и город Вознесенск.
