Новости и события » Hi-Tech » Волшебник из Менло Парка: Томас Эдисон как основоположник ценностей Кремниевой долины

Волшебник из Менло Парка: Томас Эдисон как основоположник ценностей Кремниевой долины

Волшебник из Менло Парка: Томас Эдисон как основоположник ценностей Кремниевой долины

Директор по развитию Pioneers Asia Никола Павесич опубликовал в своем блоге на Medium небольшую заметку, посвященную Томасу Эдисону - по мнению автора, изобретателя можно назвать родоначальником культуры стартап-акселераторов и одним из вдохновителей ценностей Кремниевой долины.

Павесич упоминает три урока, которые современные предприниматели могут извлечь из бизнес-деятельности Эдисона. Редакция vc.ru публикует перевод материала.

Опенспейсы, прозорливость, серийное предпринимательство - эти слова (слишком) часто можно услышать в Сан-Франциско, Кремниевой долине и в других местах с устоявшейся стартап-культурой. От Ханоя до Стокгольма, и от Сантьяго до Токио; подростки, гики и мечтатели собираются в коворкингах, гаражах и библиотеках, чтобы программировать и создавать «следующую большую вещь» - хотят ли они спасти мир или просто быть миллиардерами, или все сразу.

Новым трендам в менеджменте, с гибкостью и открытостью, на самом деле, не пара десятков лет, и их открыли не Ларри Пейдж или Марк Цукерберг. Они просто сделали это модным. Важную роль в том, чтобы понять, как все должно работать на самом деле, сыграл Томас Алва Эдисон; человек, которого многие из вас знают по налепленным на него ярлыкам: изобретатель, ученый или даже гений.

Когда я рос в Хорватии, у Эдисона была не самая лучшая репутация - его часто описывали как человека, который, несмотря на превосходное бизнес-чутье, жил за счет изобретений настоящих гениев, в числе которых был Никола Тесла - превосходный изобретатель и визионер из нашей части Европы. Эдисон был печально известен тем, что пытался опорочить Вестингауза и Теслу в войне токов, публично демонстрируя убийства животных переменным током - собак, котов и даже слона.

Тем не менее, как и в любой приличной истории, добро взяло верх, переменный ток победил, а злодей Эдисон проиграл. По сути дела, в современной культуре мы видим все больше и больше выпадов в сторону Эдисона - просто взгляните на аккаунты Oatmeal и Drunk Historya. Может быть, он и проиграл в войне токов и потерял свое влияние на киноиндустрию, но он заслуживает более пристального взгляда и изучения своего влияния на инновации, видение будущего и, верите вы или нет, современные технологические стартапы.

От разносчика газет к дельцу и инвестору

Эдисон родился в 1847 году и вырос в маленьком городке в Огайо в бедной семье, и особо не ходил в школу. По-видимому, он задавал слишком много вопросов «почему». В 12 лет его выгнали из школы. Томас определенно имел предпринимательский дар и способность трудиться как робот.

Подростком он продавал фрукты и газеты в поездах и использовал свою изобретательность и некоторые трюки, чтобы повысить спрос. Не менее важно, что не будучи выходцем из богатой семьи (в отличие от другого известного изобретателя, который любил использовать чужие изобретения для собственных продуктов - Маркони), он был человеком, который сделал себя сам и достиг многого благодаря тяжкому труду и сообразительности. Одним словом, он был дельцом-самородком.

После череды событий и перемен мест работы он стал работать в Western Union в Бостоне, что дало ему доступ к большим рабочим ресурсам и контакты со многими изобретателями, которые мыслили так же, как и он сам. Эдисон изобрел электрический баллотировочный аппарат для подсчета голосов на выборах, который был признан Конгрессом США полностью бесполезным - они хотели сохранить бумажные бюллетени. Также он разработал аппарат для автоматической записи биржевых курсов. Что интересно, Эдисон всегда был внимателен к капризам потребителей и пользовательскому опыту.

Лаборатория «все в одном»

После того, как Эдисон получил деньги за свои изобретения и привлек дополнительное финансирование, он открыл лабораторию в Менло Парке недалеко от Нью-Йорка. Он думал, как можно совместить исследования и разработки, производство и маркетинг не только в одной компании, но и физически: его лаборатория и исследователи работали на верхнем этаже, производство располагалось этажом ниже, на первом этаже - магазин.

Эдисон изобрел формат работы исследовательской группы, которую можно противопоставить изобретателю-одиночке. Он изобрел новый метод изобретательства. Он его реализовал, коммерциализировал и разрекламировал.

Три вещи, которые Эдисон сделал правильно, строя свой бизнес.

  • Исследования и разработка - важнее всего.

    Исследования и непрекращающаяся работа над новыми продуктами критически важна, чтобы получить конкурентное преимущество и удержаться на вершине. Эдисон понял это рано, очень рано; и совместил исследования, мастерскую и магазин. Они все были физически в одном месте на разных этажах, что позволяло отделам очень быстро общаться, модернизировать продукцию и получать обратную связь от покупателей.
  • Рабочая культура.

    Несмотря на то, что днем его команда работала очень много, к полуночи все откладывали свои дела и принимались за сигары, еду и напитки прямо в лаборатории.
  • Социальное продвижение, маркетинг и медиа.

    Не менее важно, что к таким посиделкам нередко присоединялись и репортеры. Эдисон постоянно поддерживал хорошие отношения с газетами и охотно снабжал их информацией о новых изобретениях и новостях из лаборатории. Кроме того, он был очень хорош в проведении презентаций, что он часто использовал - в том числе для того, чтобы привлечь инвестиции от банкира Моргана.

Еще одна устаревшая идея от Эдисона - не стоит применять это для своего бизнеса Создание чересчур большого культа вокруг себя

«Волшебник из Менло-Парка» забрал все лавры от 1093 патентов, зарегистрированных благодаря исследовательской группе, и никто другой из его лаборатории не имел права регистрировать патенты.

С тех пор это стало достаточно распространенной практикой при работе с интеллектуальной собственностью, но вопрос остался - правильный ли это метод для стимулирования инноваций. Времена меняются, и сегодняшние предприниматели, наоборот, предпочитают делиться наработками с публикой - как поступил, например, Элон Маск в 2014 году, открыв все патенты Tesla Motors для конкурентов. Стоит ценить и поощрять свою команду, поскольку именно креативные и одаренные люди с хорошей работоспособностью являются, возможно, важнейшим активом вашего бизнеса.

Томас Алва Эдисон, друг или враг?

В заключение стоит сказать, что Томас Эдисон, возможно, и не был лучшим человеком в истории, совсем нет. Он нечестно поступал со многими людьми, включая первые киностудии и Николу Тесла, и был жесток со многими другими, о ком мы даже не знаем, но его наследие продолжает жить. Эдисон первым понял, как совместить модель инкубатора, сотрудничество, маркетинг и коммерцию так, чтобы двигать горы и быстро развивать инновации. Он управлял примитивным стартап-акселератором.

Волшебник из Менло Парка: Томас Эдисон как основоположник ценностей Кремниевой долины

Волшебник из Менло Парка: Томас Эдисон как основоположник ценностей Кремниевой долины

Волшебник из Менло Парка: Томас Эдисон как основоположник ценностей Кремниевой долины

Волшебник из Менло Парка: Томас Эдисон как основоположник ценностей Кремниевой долины


Запорожский музей ретро автомобилей отмечает юбилей

Запорожский музей ретро автомобилей отмечает юбилей

Запорожский музей ретро автомобилей "Фаэтон" завтра, 10 декабря, отпразднует свой пятый день рождения. По такому поводу музей приглашает на прздник жителей и гостей города. «Уже совсем скоро музей «Фаэтон» отметит свой первый юбилей! подробнее ...

загрузка...

 

Вверх