ДТЭК Добропольская ЦОФ: «перезагрузка» ради возрождения

Перед одной из самых крупных обогатительных фабрик в Украине ДТЭК Добропольская ЦОФ, которая перерабатывает угли газовой марки перед отправкой их на тепловые электростанции, в этом году остро стал вопрос - быть закрытой и оставить без работы более 380 человек или найти средства и продолжить полноценную работу. Сумма необходимых инвестиций была внушительной - более 250 млн грн. Но, как сегодня признается генеральный директор фабрики Надежда Судак, выбор у коллектива был не большой: либо приложить все силы и идти вперед, либо закрываться.

«В этом году у нас стояла дилемма: либо мы останавливаемся в июле, потому что места для складирования отходов у нас просто исчерпаны, либо решаем этот вопрос кардинально. Наш илонакопитель исчерпал свой полезный объем, и породный отвал тоже подходил к минимальным значениям объема. Поэтому если бы мы не нашли решение этого вопроса, то в июле этого года фабрика бы остановилась и все 388 человек остались бы без работы. Поэтому для нас это было вопросом жизни или смерти»,- отметила Надежда Григорьевна во время пресс-завтрака с журналистами.

Следует признать, что достаточно трудно представить, как женщина может управлять такими масштабами и технологиями. Но глядя на всю ту «перезагрузку», которая в самом прямом смысле слова возродила Добропольскую ЦОФ, можно с уверенностью сказать, что фабрика на верном пути. Сегодня это сплоченный коллектив во главе с грамотным и профессиональным руководителем.

В целом, на осуществление всех крупных проектов, которые были выполнены за 2016-2017 гг., было потрачено 251,9 миллионов гривен. И сейчас, когда уже есть доказательство тому, что все выделенные инвестиции распределены грамотно и верно, что все вложения уже сегодня дают результаты, Надежда Судак признается, что достались они предприятию непросто:

«Да, компания ДТЭК готова инвестировать в свои предприятия, но нужно понимать, что любой бизнес подразумевает необходимость обоснования любых денежных вложений. Доказывать - всегда очень сложно, поэтому мной и всем нашим коллективом были сделаны существенные проработки, технические расчеты, презентации, проектные разработки, которые всячески подтверждали необходимость инвестирования. Мы прошли очень долгий путь, чтобы нам все же выделили финансирование, и мы реализовали все задуманное».

О каких же масштабных изменениях и улучшениях идет речь?

Всего за год было построено автоматизированное фильтр-прессовое отделение, где было установлено более 207 единиц оборудования, а также произведен монтаж металлоконструкций общим весом более 95 тонн. Установка систем вентиляции и кондиционирования воздуха, отопление, противопожарная защита, видеонаблюдение, громкоговорящая и телефонная связь - все это было подготовлено в предельно сжатые сроки.

А практически за 4 месяца появилась первая очередь породного отвала площадью 36га. В ходе его возведения была построена автодорога, а также была произведена укладка плит под подъездную технологическую дорогу.

Также была сделана полная реконструкция и капитальный ремонт проборазделочной:

Капитальный ремонт в помещениях: медпункт, участок контроля качества, нарядной ЭМС.

• Надстроен второй этаж и обустроены кабинеты.
• Создана экспресс-углехимическая лаборатория.
• Выполнены фасадные работы.
• Благоустроена прилегающая территории с озеленением.

Пользу от перемен ощутили на себе и сотрудники. И вопрос не только в том, что у них сохранились рабочие места и стабильный зароботок. Начальник участка погрузки Добропольская ЦОФ Ирина Назарчук рассказывает о переменах, которые коснулись не только предприятия в общем, но и ее лично:

«Для примера, могу рассказать, в каких условиях я работала раньше. У меня достаточно большой участок, но при этом у меня был маленький кабинет, в котором было 2 стола и 2 стула. То есть не было даже возможности собрать там всех своих подчиненных. А сейчас для работы есть все комфортные условия: нормальное освещение, кондиционеры, санитарно-гигиенические помещения, что немаловажно».

В этом году в ДТЭК Добропольская ЦОФ инвестировано 217,7 миллионов гривен. Это в четыре раза больше, чем в 2016-м. А до 2020 года инвестиции составят порядка 735,5 миллионов гривен. Все эти вложения положительно сказываются и на производственных показателях фабрики. При мощности в 2,5 млн тонн, ЦОФ Добропольская в 2016 году переработала 3,8 млн тонн угля. А за 9 месяцев 2017 года уже 3,1 млн тонн. В целом же коллектив ставит перед собой задачу выйти по результатам года на объем переработки 4 млн тонн. Как отмечает генеральный директор ЦОФ Добропольская Надежда Судак:«Когда компания вкладывает средства в улучшение производственных условий, у людей появляется дополнительная мотивация. Я уверена, что благодаря профессионализму и ответственному подходу к работе наш коллектив очень скоро продемонстрирует новые производственные победы!».

А это значит, что работники Добропольской ЦОФ внесут свой весомый вклад в стабильное прохождение отопительного сезона 2017/2018 гг.