«Не бойтесь делиться с людьми идеями, вы скорее их реализуете сами»
Cоучредитель рекламного агентства Red Keds Виталий Быков на своей странице в Facebook опубликовал заметку о том, почему предприниматели должны доверять своим партнерам и почему не стоит бояться делиться своими идеями с окружающими.
Редакция публикует заметку с разрешения автора.
На мой взгляд, одно из самых сильных эмоциональных испытаний в предпринимательстве - это обман. Поэтому любому человеку, даже если он не занимается бизнесом, нужно обязательно учиться не переносить опыт переживаний с одних людей на других. Даже если вам кажется, что ситуация очень похожа, если вы не работаете коллектором, то старайтесь до последнего верить людям.
Я не говорю о разочарованиях в доверии, я говорю о прямом обмане с целью наживы. Испытанием это я называю потому, что каждый случай обмана проверяет плотность вашего доверия людям. Чем сильнее обман, чем ближе человек, тем сильнее удар по доверию к окружающим. Обман - это как таран, которое бъет по воротам крепости. С каждым ударом ворота слабеют. Слабость и отсутствие доверия часто превращаются в паранойю. Мне встречаются многие люди, которые потеряли доверие к окружающим из-за плохого пережитого опыта.
Но это касается не только предпринимателей. Например, мой товарищ вызвался мне помочь купить права категории «А» несколько лет назад. А милиционер взял с нас деньги и документы и пропал. Когда мой товарищ через некоторое время предложил мне вернуть деньги, то я ему сказал, что это наш с ним общий угар и отказывался забирать (но в итоге он настоял и вернул). Я объяснял ему, что обман милиционера ожесточит его и он не будет помогать другим людям. То есть если я приму назад деньги, то вряд ли мой товарищ вернется ко мне или кому-то еще с желанием помочь. Сердце становится с каждым обманом жестче.
Самая большая история обмана у меня произошла с моим бывшим партнером. Почти восемь лет назад я инвестировал небольшую сумму денег (около $20 тысяч) в совместный бизнес. Партнер занимался бизнесом без моего операционного участия и у нас были совместные клиенты.
Кто работает в креативном бизнесе с клиентами знает, что любому новому бизнесу приходится тратить много времени на раскрутку. Нужны клиенты, нужно портфолио, надо наращивать сарафанное радио. Так было и у нас. У компании было два клиента. И мы тратили время на то, чтобы приобрести новых. Но дело шло медленно, хотя деньги были и это позволяло содержать небольшой штат.
Одной из моих забот было то, чтобы находить новых клиентов и предлагать им услуги. Поэтому попутно с продажами наших услуг я не забывал упоминать об event-агентстве. И однажды мне удалось встретиться со своим знакомым из крупной компании и предложить сотрудничество с нашей компанией. Дальше я передал контакты партнеру и забыл о встрече.
Через несколько месяцев мы сильно поссорились с этим человеком из-за какого-то глупого случая. Свидетелем этой ссоры были другие мои друзья. Это было феерическое представление, итогом которого стало то, что в короткого времени я подписал документы о выходе из компании.
Больше всего в этой ситуации меня удивило два факта: во-первых - беспочвенная ссора, во-вторых - быстрое оформление документов на выход из компании. Немного позже, откручивая назад все шаги, стало понятно, что истинная причина этого были деньги.
Оказалось, что партнер успешно договорился с новым клиентом о проекте, но ничего не сказал об этом мне. Поэтому при разделении компании в качестве выплат по прибылям новый клиент учтен не был. Это было для меня довольно неожиданным фактом, но я с ним смирился и принял для себя это как цену за спокойствие и отсутствие нервозной конфронтации. Просто закончил все отношения.
Не бойтесь делиться с людьми идеями, вы скорее их реализуете сами, если найдете сподвижников и единомышленников. А если вы будете бояться каждого куста, то вы рискуете умереть со своей гениальной идеей.
Какие бы случаи обмана вы не переживали в своей жизни, как бы вас не кидала жизнь, опыт мне подсказывает, что порядочных людей гораздо больше, и доверие окупается многократно.
«Лучше двадцать раз ошибиться в человеке, чем относиться с подозрением к каждому».
