Психологи назвали признаки неформального лидера в коллективе
Психологи, изучающие поведенческие процессы в коллективах, убеждены, что в любой корпоративной общности существует неформальный лидер. От того, когда руководитель заметит присутствие в сплоченной команде человека, способного влиять на мнения и настроения, может зависеть качество всего рабочего процесса.
Специалисты утверждают, что руководителю мало распознать в коллективе человека, так или иначе влияющего на других. Необходимо еще и квалифицировать его направленность. Что создает в команде неформальный лидер конструктив или деструктив. Его подспудное лидерство помогает сотрудникам сплотиться и генерировать свежие идеи или несет раздор, склоки, недовольство работой и руководством. Поэтому психологи разработали несколько методов, которые помогут боссу найти и классифицировать неформального лидера.
Итак, начальнику стоит внимательно понаблюдать и выяснить, чьих бытовых и личных советов просят сотрудники, с кем постоянно обсуждают профессиональные вопросы, кто становится «рупором» недовольства в команде, кто настроен на постоянную генерацию идей. Если вы как руководитель заметили, что неформальный лидер склонен к бунту и возбуждению общего недовольства, то следует спокойно посоветовать бунтарю самому решить назревшую проблему, что его обескуражит и снизит популярность в коллективе. В случае если неформальный лидер фонтанирует идеями, не стесняйтесь советоваться с ним, когда в работе нужны инновации.
