Сафнауэр: Я должен был сохранить коллектив
Руководитель Racing Point Отмар Сафнауэр признал, что ситуация, сложившаяся к середине сезона вокруг команды, которая тогда еще называлась Force India, была критической, и в тот момент важно было сохранить коллектив. К счастью, ему это удалось.
Отмар Сафнауэр: «Когда в Force India было введено внешнее управление, в мои повседневные обязанности входило оказание поддержки кризисным менеджерам. Но важнее другое: я должен был сохранить коллектив. Когда кто-то приобретает команду Формулы 1, его в меньшей степени интересуют земля и объекты инфраструктуры - прежде всего, в команде привлекают люди, в ней работающие.
Я понимал, что потенциальных покупателей Force India интересовали именно наши специалисты. И моя работа заключалась в том, чтобы их удержать: если бы мне это не удалось, то что бы тогда в реальности выставлялось на продажу? Что очень важно, мы тогда не потеряли ни одного человека.
Но задача была сложной, поскольку обычно в других командах знают всех лучших специалистов, и наши люди получали предложения - прежде всего от Williams, McLaren, Renault и некоторых других. В ситуации, когда будущее Force India представлялось неопределенным, удержать людей было непросто, ведь переход на работу к соперникам гарантировал им вполне стабильное будущее.
Но мы смогли сохранить коллектив, и в итоге консорциум, которым руководил Лоуренс Стролл, приобрел активы команды. Я не располагаю детальной информацией о тех договоренностях, поскольку всем занимались кризисные управляющие, но претендентов на команду было около двадцати, хотя по-настоящему серьезные намерения были только у четырех или пяти.
Но я думаю, что консорциум под руководством Лоуренса Стролла одержал верх потому, что они сделали два предложения одновременно: во-первых, они хотели приобрести активы Force India, во-вторых, выкупить у акционеров ценные бумаги команды. Остальные же претенденты не были готовы выкупать акции команды, полагая, что они либо заложены, либо на них наложен арест по запросу банков или индийского правительства.
Не знаю, это получилось случайно или Лоуренс Стролл правильно оценил ситуацию, но он выдвинул два предложения сразу, и это сработало».
