Новости и события » Общество » Металлоинвест перешел на ERP-систему управления бизнес-процессами

Металлоинвест перешел на ERP-систему управления бизнес-процессами

Металлоинвест перешел на ERP-систему управления бизнес-процессами

Российский горно-металлургический холдинг "Металлоинвест" завершил первый этап цифровой трансформации - внедрение единой интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельности.

Более 100 управленческих и производственных систем компании было заменено на единую ERP-систему на базе новейшего решения SAP S/4HANA. Методология и управление проектом осуществляется командой консультантов Accenture.

В настоящее время ERP-система внедрена на четырех производственных площадках "Металлоинвеста", а также в трейдинговом и логистическом операторах компании.

"В прошлом году мы внедрили интегрированную систему управления на наших горнорудных предприятиях - Лебединском и Михайловском ГОКах, в этом году мы запустили вторую волну на металлургических предприятиях - ОЭМК и Уральской стали", - отметил директор по стратегии, развитию и трансформации "Металлоинвеста" Юрий Гаврилов.

Количество пользователей системы в 2018-2019 гг. увеличилось почти в 2 раза: с 4 тыс. чел. на начальном этапе до 7 тыс. на сегодня. Кроме этого, в новой системе работают 35 тыс. пользователей ИТ-сервисов. Суммарный объем инвестиций в создание единой интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельности оценивается в более чем 6 млрд руб.

Внедрение единой цифровой платформы сопровождается комплексной трансформацией бизнес-процессов 18 направлений. 45 тыс. сотрудников компании переведены в оптимизированные структуры, реализуется 24 смежных проектов трансформации.

Сегодня в компании централизована функция снабжения, управления персоналом, учета и ИТ, создан общий центр обслуживания и внутреннее ИТ-подразделение. Максимально упрощены бизнес-процессы технического обслуживания и ремонта, снабжения, управления запасами, учета и расчета себестоимости, кадрового и финансового учета.

Повышена эффективность ключевых процессов и точность планирования. Руководство компании обеспечено информационной системой принятия решений на основе достоверных данных по всем предприятиям, доступных в единой системе. Количество уровней управления в компании снизилось с 13 до 6-7, сокращены сроки закрытия отчетного периода и согласования документов.

В дальнейшем планируется автоматизировать процессы управления проектами, начать использовать цифровые возможности SAP S/4HANA для закупок и бухгалтерского учета, а также применять сценарии SAP Cloud Platform и SAP Cloud Analytics.


Що таке коагуляція сітківки ока та для чого вона потрібна?

Що таке коагуляція сітківки ока та для чого вона потрібна?

Сітківка ока - це тонкий шар нервової тканини, розташований на внутрішній поверхні ока, який відіграє ключову роль у формуванні зору. Вона перетворює світлові сигнали на нервові імпульси, які передаються до мозку. Будь-які порушення у структурі сітківки...

сегодня 12:51

Свежие новости Украины на сегодня и последние события в мире экономики и политики, культуры и спорта, технологий, здоровья, происшествий, авто и мото

Вверх