Юрий Хотлубей назвал самый успешный год в Мариуполе за последние 28 лет

Война, кризис, проблемы с экологией, неплатежи, высокие коммунальные тарифы... Кажется, что Мариуполь постоянно переживает «нелегкие времена». А был ли в новейшей истории Мариуполя хотя бы один год, который можно было бы назвать успешным?

Мы обратились с этим вопросом к человеку, который руководил городской администрацией больше 20 лет. Экс-городской голова поработал и в советские годы, и в сложный период распада СССР, и во времена мирового экономического кризиса и в посткризисный период.

Юрий Хотлубей считает, что самым успешным годом в истории Мариуполя за годы независимости Украины был 2012 год. И у него достаточно аргументов в защиту своей позиции.

Аргумент №1. Экономический рост

2012 год был очень успешным для Мариуполя в экономической части. Это был период, когда все три градообразующие предприятия - ММК им. Ильича, «Азовсталь» и «Азовмаш» - были на подъеме. Соответственно, на 100% был загружен заказами и мариупольский порт.

Эти предприятия не только отчисляли налоги в городской бюджет, но и вкладывали немалые средства в городскую инфраструктуру в качестве социального партнерства с Мариуполем.

Особенно весомой в 2012 году была помощь «Азовмаша». Он взял на себя даже часть обязательств, которые решил сбросить с себя Метинвест после покупки ММКИ. Например, мариупольский аэропорт в 2012 году был передан именно «Азовмашу», и тот смог перезапустить его работу.

«Директор «Азовмаша» Александр Савчук был эффективным управленцем. Но, к сожалению, его авторитарный стиль управления не позволил создать на предприятии команду преемников, которые бы подхватили его дело после того, как Савчука не стало», - считает Юрий Хотлубей.

По словам экс-мэра, в 2012 году Мариуполь был лидером по объемам промышленного производства в Донецкой области. Он был круче Донецка. Доля Мариуполя в объеме промышленного производства всей страны составляла 8%. А если говорить о валютной выручке, то наш город давал 40% валюты в области и 20% - в масштабах Украины.

Аргумент №2. Зарождение гражданского общества

Юрий Хотлубей считает, что сильное гражданское общество, способное активно выступать, влиять и добиваться своих целей, родилось в Мариуполе именно в 2012 году, в год проведения самой массовой экологической акции за всю историю города.

«Я считаю, что это очень важный вопрос, если давать оценку социально-экономической ситуации. Успешные экономически годы были и раньше. Но никогда в Мариуполе не было столь активного гражданского движения. Мне, конечно, от него тоже доставалось немало. Но, тем не менее, я убежден, это важный фактор в развитии города», - сказал Юрий Хотлубей.

Напомним, в 2012 году в Мариуполе сложилась крайне тяжелая экологическая ситуация, которая в первую очередь была связана с изжившими свой век, аварийными азовстальской аглофабрикой и двумя коксовыми батареями. Они отравляли город. Особенно страдал Центральный район Мариуполя. Смог висел днями и неделями.

Начиная с 2011 года мариупольцы системно выступали с требованиями к загрязнителю закрыть аглофабрику и две аварийные коксовые батареи.

Понадобился год, пока владелец заводов Ринат Ахметов согласился выполнить требования горожан. И это было бы невозможно без объединения мариупольских общественных организаций в единый фронт. Многие из тех, кто тогда боролся за чистый воздух, в 2014-м встал на защиту украинского Мариуполя и сегодня продолжает отстаивать интересы громады.

Аргумент №3 Европейский город

В 2009 году, когда Мариуполь достойно принял молодежный чемпиона по футболу Евро-2009, он сделал большой шаг к европейскому городу.

«Мариуполь тогда перестал быть пугалом не только для европейцев, но и для многих наших соотечественников», - считает Юрий Хотлубей.

2009-2012 - были годами очень успешного спортивного развития Мариуполя. Баскетбол, водное поло, футбол, борьба, плавание... Мариупольцы демонстрировали значительные успехи в этих видах спорта. Городская власть и мариупольские предприятия поддерживали не только спорт высоких достижений, но и развитие физкультуры, дворового футбола и т. д.

К сожалению, сегодня мы съехали по многим позициям, считает Юрий Хотлубей.

Проблемы

Конечно, при всех плюсах и достижениях, Юрий Хотлубей признает и наличие серьезных проблем. Он называет две основных.

Первая - экология. Закрытие аглофабрики и двух коксовых батарей - большая победа громады, но это только первый шаг на пути решения целого комплекса экологических проблем, многие из которых не решены до сих пор.

Вторая - диверсификация экономики.

«Мы очень мало сделали в этом направлении. Сильно отстали, - признается Юрий Хотлубей. - Уже в 2012 году, бывая в Европе и посещая промышленные предприятия ЕС, мы видели, что мариупольским металлургическим комбинатам неминуемо придется модернизироваться и оптимизировать свои производства. Содержать такой штат персонала, какой был на ММК им. Ильича (в 2011 году там работало около 50 тысяч человек - ред.) - нерентабельно. А это значит, что придется сокращать людей. И городу нужно было думать, что с этим делать, нужно было создавать новые рабочие места уже тогда. И мы вели переговоры с крупным бизнесом. Например, мы предлагали агрохолдингам не продавать зерно и семечку, а открыть производство по переработке. Мы предлагали льготные условия, землю под открытие перерабатывающих производств. И уже даже были достигнуты договоренности, но тут грянул 2014 год, эти страшные события, и вся работа была приостановлена».

Юрий Хотлубей считает, что проекты, такие как «Донецкий куркуль», не могут принципиально решить проблему занятости населения. 40 человек за весь период проекта получили работу - это мизер. При этом еще не известно, сколько из них смогут удержаться на плаву, поскольку местному производителю неимоверно сложно попасть со своей продукцией на прилавки сетевых магазинов. А местные власти не помогают им в реализации продукции.

Юрий Хотлубей считает, что диверсификацией экономики нужно заниматься. «Надо вести переговоры с предпринимателями, договариваться с ними о льготных условиях в обмен на создание новых рабочих мест и увеличение заработной платы работникам. Нужно создавать программу и реализовывать ее».

Экс-мэр Мариуполя убежден: если не заниматься этими вопросами, есть риск оказаться в один прекрасный момент с пустым городским бюджетом.