Новости и события » Hi-Tech » Названы 20 лучших генеральных директоров России

Названы 20 лучших генеральных директоров России

Названы 20 лучших генеральных директоров России

«Выходишь, показываешь лучшее и ведешь за собой команду»: как вдохновляться самому, не терять веру в себя и вести за собой команду - мысли лучших в этом деле.

16 декабря в Москве прошла церемония вручения Национальной премии «Генеральный директор года» - первой объективной премии для руководителей бизнеса. Со сцены Центра цифрового лидерства SAP в торжественной обстановке были объявлены имена 20 лауреатов премии из разных регионов России.

Именно эти генеральные директора стали лучшими и получили заветные статуэтки и памятные подарки из рук ведущих генеральных директоров, основателей успешных компаний, представителей корпораций и профильных общественных организаций, партнеров Премии, в номинациях:

  1. «Аутсорсинг и консалтинг» - Анна Левакова, генеральный директор компании «Сфера», Москва.
  2. «Туризм и развлечения» - Андрей Казачанский, генеральный директор фирмы «Интуравто», Волгоград.
  3. «Банки и финансовые услуги» - Руслан Северин, генеральный директор «Остиси - Атон», Москва.
  4. «Искусство и культура» - Дмитрий Исхаков, генеральный Директор ООО «Полина Гагарина», Москва.
  5. «Медицина и фармацевтика» - Сергей Тиханкин, генеральный директор компании «Лайфтэк», Москва.
  6. «Образование» - Адик Ахметшин, генеральный директор и ректор Башкирского межотраслевого института, Уфа.
  7. «Производство товаров и продукции» - Никита Орлов, генеральный директор компании «Горные системы и технологии», Кемерово.
  8. «Розничная торговля» - Ирина Назарова, генеральный директор интернет-магазина «Астра-Телеком», Москва.
  9. «Страхование и лизинг» - Сергей Гигин, генеральный директор компании «Сибассист», Новосибирск.
  10. «IT и телеком» - Константин Солодухин, генеральный директор Национального центра информатизации, Москва.
  11. «Строительство и недвижимость» - Алексей Михаэль, генеральный директор компании «Альпика», Москва.
  12. «Автопром» - Александр Николашкин, генеральный директор завода «Спецавтотехника», Екатеринбург.
  13. «Природные ресурсы» - Вячеслав Кузнецов, генеральный директор нефтебазы «Стройпроминвест», Краснодар.
  14. «Сельское хозяйство» - Павел Брежнев, генеральный директор сельскохозяйственного кооператива «Бирюческое мясо», Белгород.
  15. «Продукты питания и напитки» - Валерий Олейников, генеральный директор компании «Чебоко», Ростов-на-Дону.
  16. «Потребительские товары» - Роман Середкин, генеральный директор компании «Бисер», Иваново.
  17. «Транспортные услуги» - Кира Журавская, генеральный директор компании «Драйв-Тур», Санкт-Петербург.
  18. «Малый бизнес» - Ренат Батыров, генеральный директор технопарка «Сколково», Москва.
  19. «Средний бизнес» - Матвей Дреев, генеральный директор компании «Мехколонна № 8», Абакан, республика Хакасия.
  20. «Генеральный директор России» - Никита Орлов, руководитель компании «Горные системы и технологии», Кемерово.

Как же были определены лучшие генеральные директора в 17 отраслевых и 3 общероссийских категориям?

В 2019 году журнал «Генеральный Директор» запустил проект «Рейтинг Генеральных Директоров» - в него вошли почти 3 млн руководителей российских компаний. Это объективный рейтинг - в нем нет голосований, экспертных советов и жюри. Все рассчитывает формула на основе big data. Необходимые данные она получает из официальных источников - от ФНС и Росстата. Формула учитывает два показателя: динамика выручки за три года и время работы генеральным директором. Методика отдает приоритет директорам молодых бизнесов, которые уже заработали первые 20-40-80 млн рублей, но продолжают расти. После автоматического расчета big data выбрала лучших генеральных директоров в свои категориях - тех, кто «бежит» быстрее своих конкурентов, тех, чья стратегия развития бизнеса опережает.

Среди гостей и участников Премии были: Анна Блинова, советник генерального директора?АО «Корпорация „МСП"», Алексей Орджоникидзе, вице-президент «Деловой России», Глеб Прозоров, генеральный директор газеты «Ведомости», Дмитрий Кибкало, основатель, сеть магазинов «Мосигра», Руслан Раджапов, основатель и генеральный директор, сеть ресторанов Correas, Рубен Арутюнян, основатель и президент, HENDERSON, Юрий Белонощенко, основатель и генеральный директор сети «Беби-клуб», Павел Анненков, серийный предприниматель и основатель компании LostRoom, Артем Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли, телеведущий и путешественник Андрей Понкратов.

В рамках мероприятия также состоялась бизнес-сессия «Сила лидера», организованная журналом «Генеральный Директор» совместно с легендарной газетой «Ведомости». На ней спикеры рассуждали, как изменилась роль лидера в бизнесе, как динамично реагировать на стремительные изменения, адаптироваться к новой реальности и быстро монетизировать инновации.

Более 250 гостей премии узнали, как вдохновляться самому, не терять веру в себя и вести за собой команду.

Илья Кретов, глава Ebay в России, Израиле и на развивающихся рынках Европы, назвал процесс изменения роли лидера «персонализацией иерархии», подчеркнув, что ответственность в бизнесе становится все более личной.

«Сложно не верить в кнут и пряник - это человеческая база. Но, скажу по себе, у меня с кнутом всегда было хуже, чем с правильно расставленными пряниками. У меня есть личный стиль, который определяют две вводные: 1 - построить систему так, чтобы ты ничего не делал - недостижимая мечта, но она заставляет тебя двигаться вперед; 2 - ребята, с которыми я работаю, изначально умнее меня».

«Дистанция между управленцем и командой сокращается, многие процессы становятся менее формальными. Тем не менее, решения по-прежнему принимает первое лицо. Формируется такая стратегия, как „дружеская диктатура"», - отметил Максим Ползиков, генеральный директор Ginza Project.

Василь Лацанич, генеральный директор «Вымпелком», считает, что это свойственно не крупным компания. «Роль лидера расслаивается. С одной стороны есть большое тяготение к вертикали власти и мощнейшему лидерству. Это особенно видно на примере госкорпораций. И в то же время есть много начинаний, в которых уже родились немалые бизнесы, но там отсутствует культ лидера и присутствует коллегиальное управление».

На вопрос про будущее и о том, что в этом будущем «бодрит», Сергей Иванов, исполнительный директор ГК «ЭФКО» (бренды Altero, «Слобода»), рассказал анекдот, который в компании используют практически как манифест инновационной политики:

[Квартира. Телефон. Звонок.

«Василий Иванович дома?»

«Василий Иванович дома, но венки уже вынесли».]

«Нас в „Эфко", например, очень бодрит, что нам тут кажется, что мы вроде как в защищенной песочнице и люди будут кушать всегда, а посмотришь на то, что в биотехе делается и понимаешь, что через 10 лет наш шрот запросто может быть никому не нужным. Строим заводы, делаем стратегии, а „венки наши уже кто-то выносит"».

Сергей Рязанский, Герой России, летчик-космонавт, рассказал: «На станции может находиться 3 или 6 человек одновременно. И в космосе у нас демократия. В „Сколково" я читаю лекции по двум темам: 1 - как работать с командой, которую не ты выбираешь, но от них зависит твоя жизнь; 2 - как работать с командой, в которой одни лидеры. Космонавт, дошедший до включения в экипаж, представитель своей страны, априори является лидером. А дальше получается - 3 скорпиона в одной маленькой консервной банке. И возникает демократия. Потому что все лидеры, все сильные. Формально ты командир корабля и в кризисной ситуации последнее слово за тобой. Демократия проявляется в мозговых штурмах, в разборах полетов, обсуждении ближайших шагов».

Поймавший волну трендов и «приучивший» пользователей платить за контент основатель онлайн-кинотеатра ivi Олег Туманов отметил нарастающую степень изменений в сфере бизнеса:

«SWOT-анализ, который мы раньше делали для разработки стратегии раз в год, а то и реже, теперь надо делать буквально раз в месяц. Важно иметь открытое сознание, отсутствие высокомерия. Если ты что-то сделал на своем рынке, то только потому, что у тебя есть четкая связь с реальностью. Когда брать преемника? В двух случаях. Первый - если есть разумный человек в команде, а ты сам понимаешь, что компания тебя переросла и тебе нужен более сильный человек. Второй - когда батарейка кончилась и у тебя начинают возникать другие интересы. Любой серьезный бизнес требует 100-процентного фокуса. Я не очень верю в возможность вести несколько бизнесов одновременно».

Роман Широков, российский футболист, обладатель Кубка и Суперкубка УЕФА, исходя из своего опыта отметил, что «в футболе тренер главный и автократичный. Тренер должен выстроить точную стратегию, как должна играть команда, и несет за это ответственность».

«Выходишь, показываешь лучшее и ведешь за собой команду».

Национальная премия «Генеральный директор года», основанная на объективном Рейтинге руководителей бизнеса России, станет ежегодным мероприятием. Следующая церемония состоится в декабре 2020 года.

Учредитель премии: журнал «Генеральный Директор» - главное профессиональное издание для руководителей России.

Журнал существует с 2006 года. За это время мы создали крупнейшее бизнес-сообщество, где каждый руководитель находит новые идеи, решения своих бизнес-задач и улучшает ключевые показатели.

Премия основана на данных проекта «Рейтинг генеральных директоров России».

Названы 20 лучших генеральных директоров России

Названы 20 лучших генеральных директоров России

Названы 20 лучших генеральных директоров России

Рестораны УЕФА


Переваги суцільних купальників перед роздільними

Переваги суцільних купальників перед роздільними

Літо вже на носі, тож питання вибору купальника стає все актуальнішим. Хочу поділитися з вами своїми спостереженнями і розповісти, чому ж суцільні купальники часто виграють у битві з роздільними. У цій статті ми розглянемо основні переваги суцільних...

сегодня 16:43

Свежие новости Украины на сегодня и последние события в мире экономики и политики, культуры и спорта, технологий, здоровья, происшествий, авто и мото

Вверх