Новости и события » Общество » "Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

В Мариуполе началась разработка стратегии развития Мариуполя до 2031 года.

Вчера, 28 января, муниципалитет торжественно дал старт реализации проекта.

Руководить им будут американские партнеры - команды проектов USAID «Экономическая поддержка Восточной Украины» и «Демократическое управление в Восточной Украине». Еще в прошлом году мариупольский муниципалитет подписал с этими организациями меморандум о сотрудничестве, и теперь начинается этап работы над стратегией.

«Главный вопрос, ответ на который мы должны дать себе, - кто мы?» - сказал городской голова Вадим Бойченко.

Он предложил горожанам включить свою фантазию и начать мечтать о том, каким должен стать Мариуполь через 10, 20, 50 лет. И именно эти мечта должны стать долгосрочным планом развития города.

«Стратегия 2030 - это стратегия новых возможностей», - сказал мэр и предоставил слово тем, кто уже имеет опыт разработки подобных стратегий и главное - опыт успешной их реализации.

Представитель USAID Майкл Старесенич привел в пример американский город Питтсбург, который в течение 30 лет переживал трансформацию от города индустриального к постиндустриальному. Основа успешной трансформации, по словам Майкла, - это взаимодействие бизнеса, власти, громады. Без этого взаимодействия не получится ни инноваций, не движения вперед.

Питтсбург, как и Мариуполь, был долгие годы городом с моноэкономикой, базирующейся на металлургии. Кризис в металлургии в США, сокращение производства и закрытие части предприятий привели городскую элиту к пониманию того, что ситуацию с моноэкономикой надо менять, что необходимы трансформации и развитие новых бизнесов. И такая совместная работа дала результат. Сегодня Питтсбург - один из самых успешных и динамично развивающих городов в США.

Майкл Старесенич особо подчеркнул, что понимание необходимости перемен было не только у горожан, но и у владельцев заводов. Элита, бизнес и громада объединились. Без такого единства, без общего видения будущего невозможно двигаться вперед.

В Мариуполе, к сожалению, пока такого единства нет. Есть несколько факторов, которые мешают общей, коллективной работе на результат.

1.Муниципалитет игнорирует мнение общественности по многим вопросам, связанным с планированием городской инфраструктуры.

2.Провластное большинство в горсовете игнорирует мнение оппозиции.

3.И муниципалитет, и провластное большинство в горсовете вместе игнорируют мнение представителей малого и среднего бизнеса.

Есть и еще один фактор, который будет мешать общей работе над стратегией - позиция владельца градообразующих металлургических предприятий Мариуполя. Похоже, Ринат Ахметов пока особой необходимости в трансформации своих заводов не видит. И если учесть, что он не только владеет бизнесом в Мариуполе, но и полностью контролирует муниципалитет, есть большие сомнения, что в сложившейся ситуации у нас получится разработать такую стратегию, которая действительно стала бы народной.

Возможно, опыт американских коллег поможет переубедить ответственных лиц в необходимости изменения своей позиции по отношению к громаде. Только в этом случае может получиться интересный и продуктивный диалог.

Пока же всех, кому не безразлично, каким будет Мариуполь, муниципалитет приглашает включаться в дискуссию, участвовать в разработке документа, высказывать свою позицию по многим вопросам, несмотря на существующие противоречия.

Сделать это можно будет двумя способами.

Способ первый

Принимать участие в социологических опросах, которые будут проводиться в Мариуполе, начиная с февраля.

Способ второй

Приходить на заседание рабочих групп.

Таких групп будет 10 - по количеству направлений: развитие малого и среднего бизнеса, образование, медицина, будущее у моря (создание рекреационных зон), IT-кластер, экология и другие.

Список направлений - предварительный. Он может расширяться. Например, уже вчера поступило предложение отдельным блоком в стратегии выделить вопрос безопасности.

Состав рабочих групп, которые будут заниматься разработкой стратегии, будет определен распоряжением городского головы. Однако принять участие в их работе смогут все желающие.

Как пояснил зам. городского головы Сергей Орлов, график заседания рабочих групп будет вывешен на сайте Мариупольского городского совета в ближайшее время.

Сайт 0629 также будет дублировать эту информацию. Кроме того, мы планируем подготовить серию дискуссионных материалов о визии Мариуполя на 20 лет вперед.

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

"Кто мы?" Команда мечтателей разработает стратегию Мариуполя на 10 лет вперед

Металлургия СБУ


Сучасні та економічні методи зведення будівель

Сучасні та економічні методи зведення будівель

У сучасному будівництві швидкість, економічність та універсальність є ключовими факторами при виборі технологій і матеріалів. Швидкомонтовані сталеві будівлі повністю відповідають цим вимогам, завдяки чому вони набувають великої популярності у різних сферах...

сегодня 10:39

Свежие новости Украины на сегодня и последние события в мире экономики и политики, культуры и спорта, технологий, здоровья, происшествий, авто и мото

Вверх