"Лица ВСУ": командующим ССО хотят назначить полковника, который ответственен за сдачу Логвиново - Бутусов
Командующим Силами специальных операций ВСУ планируется назначить полковника Главной инспекции Министерства обороны Александра Доманского, одного из ответственных за сдачу Логвиново
Это решение будет грубейшей ошибкой военно-политического руководства Украины, которая показывает недооценку значения Сил специальных операций в современной войне. О чем хотелось бы предостеречь, пока не поздно.
Действующий командующий ССО ВСУ Игорь Лунев уже уведомлен о планируемой замене. К сожалению, никаких качественных изменений в результате замены не произойдет, а наоборот, будет разочарование, деморализация и продолжение оттока кадров.
Игорь Лунев сделал военную карьеру в десантных войсках, и его назначение в спецназ было воспринято подчиненными очень критически. И дело здесь не в организационных способностях - современная воюющая армия построена не на администрировании, а на лидерстве, моральном духе, на примере командира. Там, где командир является лидером не по званию и должности, а по своим личным качествам, там где, авторитет командира построен на образце "делай как я", там появляется боеспособность и боеготовность.
Но способен ли командир, который не служил в данном роде войск быть примером для подчиненных, у которых он сам должен учиться своему делу, его специфике? И можно ли научиться, если без прохождения каких-либо служебных ступенек тебя сразу назначают на высшую должность, которая совмещает при этом военно-административные функции и функции оперативного управления? Вопросы риторические.
Все не профильные назначения в эпоху Муженко трудно назвать удачными - танкист командует ВМС, десантник - ССО, еще один десантник - морской пехотой.
В 14-м году украинский спецназ применялся не по назначению - как легкая пехота и генеральская охрана, потому что командовать спецназом ставили общевойсковых командиров, которые ставили задачи так, как их научили.
Но прошло 6 лет войны, бойцы спецподразделений ССО ВСУ, СБУ, ГУР МО за это время выполняли задачи на территории различных областей РФ, действовали в оккупированном Крыму и на Донбассе, уничтожали российских террористов и военные объекты, брали в плен наемников, вывели в Украину целую группу свидетелей по "Боингу".
Накоплен уникальный современный боевой опыт, и целый ряд командиров и бойцов прошли с честью уникальную академию настоящих специальных операций.
Одного хорошо известного офицера СБУ недавно назначили на высокую должность в командование ССО за его действия в АТО - значит, возможно продвигать по заслугам, а не по должности? Командующий - публичное лицо, это должен быть символ, пример. Да, он может ошибаться, его надо учить, это нормально. Но главное, он должен быть примером проявления лидерских качеств, командирской воли, готовности рискнуть собой.
Так зачем нам повторять неудачный и не оправдавший себя опыт 2016-го года, и снова ставить на такую сложную руководящую должность офицера сухопутных войск? Давайте посмотрим на кадровую работу в ССО, давайте подсчитаем сколько осталось в ВСУ инстукторов, закончивших Q-курс ССО? 10 или 15%? А почему увольняются - да потому что деньгами, уставом внутренней службой и бегом в защитных костюмах не удержать профессионалов, необходима мотивация, лидерство, умение строить коллектив, а не командовать готовыми солдатами на плацу да из кабинета.
Тем более, что командирские навыки Александра Доманского в качестве начальника штаба сектора "С" АТО вызывают немало вопросов. Именно командование сектора "С" 8-го февраля 2015-го года отдало приказ подразделениям 1-го батальона 30-й механизированной бригады и самоходно-артиллерийской батареи 128-й горно-пехотной бригады оставить ключевое в оперативном отношении село Логвиново на трассе Дебальцево-Новолуганское.
И утром 9 февраля в пустое село без боя заехал взвод противника с одним танком, и таким образом, войска сектора "С" попали в оперативное окружение. Именно командующий сектором "С" Таран и начштаба Доманский утром 9-го февраля получили доклад командира 54-го разведбата Леонида Климчука о заходе противника в Логвиново, но не приняли мер к перекрытию трассы. В результате 25 украинских военнослужащих, включая офицеров Генштаба, которые ничего не подозревали, заехали в Логвиново и были расстреляны на месте.
Возможно, всему этому есть какое-то объяснение, но ни прошлый главнокомандующий Виктор Муженко, ни нынешний главнокомандующий Руслан Хомчак не провели хотя бы служебное расследование этих событий, и полагаться здесь можно только на свидетельства очевидцев. Сам Доманский свое участие в операции не комментирует.
Может, такие офицеры отвечают целям и задачам главной инспекции МО, но какое отношение этот опыт имеет к командованию ССО?
Говорят, что в ССО якобы нет лидеров, имеющих кругозор для руководства командованием и системного развития. Вопрос спорный, с моей точки зрения кандидаты есть. Чтобы так утверждать, надо бы Генштабу написать где-то цели и задачи ССО, посмотреть что и как выполнялось, у кого какие заслуги. Откуда будут масштабные лидеры, если на командование ССО и даже на воинские части ССО назначать десантников? Давайте тогда ССОшников назначать комбригами в пехоту, вот вам и появятся лидеры, и из сухопутных войск переводить будем, раз только это и есть показателем командирских навыков.
На самом деле, армия держится на моральном духе. Недостаточно делать все то же, что делалось всегда - время меняется, и изменения должны опережать и вдохновлять. Меня очень беспокоит, что ряд очень уважаемых воинов ССО в случае назначения Доманского собираются увольняются - люди устали ждать изменений профессионализма, а получать в ответ обычный колхозный совок.
ССО - это бойцы и командиры, те, кто рисковал собой, и другого проявления лидерских качеств на войне не было, нет и не будет. Лидерство можно воспитать у солдата, а командующего научить лидерству невозможно. Армию лидеров надо взращивать, готовых командиров в штабах не отштампуешь.
Юрий Бутусов, главный редактор издания Цензор. нет
