"Укроборонпром" трансформируют в шесть холдингов
Госконцерн "Укроборонпром" планируется в нынешнем году трансформировать в шесть отраслевых холдингов, в которые войдут 65 предприятий. Об этом рассказал в своем блоге на сайте издания "Экономическая правда" генеральный директор концерна Юрий Гусев.
По его словам, на сегодня в составе "Укроборонпрома" 137 предприятий, 21 из которых - на оккупированной территории, и в нынешнем виде концерн не эффективен и требует ликвидации.
Подпишитесь на канал DELO.UA
"Это симбиоз богатых и бедных: ничтожно малое количество прибыльных предприятий и засилье бедных... 28 компаний генерируют 98% выручки, остальные живут в режиме долгов, в том числе по зарплате, отсутствия оборотных денег и заказов, низкой ликвидности. На сегодня большинство предприятий "Укроборонпрома" фактически выживают, если не умирают", - отметил Гусев.
По словам руководителя "Укроборонпрома", государство загружает эти предприятия только на 36%, а около 70% выручки концерн получает за счет экспорта продукции за границу.
В то же время, несмотря на критически малую долю отечественных предприятий в гособоронзаказе, своевременное, полное и качественное обеспечение потребностей украинских силовиков техникой и вооружением, по словам Гусева, является главной задачей и приоритетом концерна.
Он добавил, что по итогам оценки каждого из имеющихся предприятий в плане их потенциала, технологий, ресурсов, потребностей в финансировании, доли в государственном оборонном заказе и экспорте было отобрано менее половины.
"Из 137 компаний концерна мы выделили 65, которые объединили в шесть холдингов. Мы поставили в центр продукт, который нужен Вооруженным силам Украины - и получили контур будущего современного оборонного холдинга. Холдинга, который придет на смену нынешнему концерну. С остальными предприятиями придется "прощаться", - сообщил глава концерна.
Некоторые из таких предприятий, по словам Гусева, пойдут на приватизацию, поскольку производят продукцию невоенного назначения, а некоторые вообще прекратят свое существование.
"Пока мы производим продукты для старой войны, мы не готовы к войне будущего. Новый оборонный холдинг стать национальным лидером в сфере производства вооружений и военной техники, высокотехнологичным центром промышленности Украины, мощным игроком и надежным партнером на международных рынках ВВТ", - написал он.
Гендиректор также отметил, что стратегия корпоратизации концерна основывается на 14 бизнес-направлениях, при этом были выбраны стратегические продуктовые платформы будущего трансформированного холдинга. Такими приоритетными продуктами выбраны:
- ракетный комплекс "Нептун" и ракетная система "Ольха" производства киевского конструкторского бюро "Луч";
- тактическая боевая колесная машина "Дозор-Б" производства Харьковского конструкторского бюро по машиностроению имени Морозова;
- БТР-4 и БТР-3 производства того же ХКБМ и Киевского бронетанкового завода;
- танк "Оплот" и двигатель 6ТД-2/3 производства завода имени Малышева (Харьков);
- радары РЛС и РЭБ производства научно-производственного комплекса "Искра" (Запорожье);
- турбины UTG32000/5000 производства научно-производственного комплекса газотурбостроения "Заря - Машпроект" (Николаев).
"На сегодня предприятия "Укроборонпрома" могут производить 24 тысячи различных единиц ВВТ и комплектующих. Впрочем, смысла изготавливать всю продуктовую линейку нет, ведь далеко не все имеет применение. К примеру, в контуре "Укроборонпрома" есть предприятия, которые производят комплектующие для советских подводных лодок. Вот только этих лодок у нас нет", - отметил Гусев.
Он подчеркнул, что поэтому в процессе трансформации концерна "важно отсечь то, что нам не нужно", и сфокусироваться исключительно на том, что имеет ценность для обороноспособности страны.