Зачем Microsoft купила LinkedIn за $26,2 млрд - мнения российских и зарубежных экспертов
13 июня 2016 года корпорация Microsoft объявила о приобретении «профессиональной» социальной сети LinkedIn за $26,2 млрд. Редакция собрала мнения российских и зарубежных экспертов отрасли о том, зачем Microsoft купила LinkedIn, справедлива ли стоимость сделки и что ждет команды двух компаний в дальнейшем.
О приобретении «профессиональной» социальной сети LinkedIn руководство корпорации Microsoft объявило 13 июня. Заявление вызвало широкое обсуждение в западной прессе и среди представителей индустрии: сделка тщательно скрывалась, и для большинства ИТ-экспертов стала неожиданной. Многие пользователи социальных сетей шутили о том, что Microsoft приобрела LinkedIn случайно:
Общая сумма сделки составила $26,2 млрд. Глава социальной сети Джефф Вайнер останется на своем посту, а один из сооснователей и контролирующий акционер LinkedIn Рид Хоффмман в результате сделки получит за свою долю в компании $2,84 млрд. Под контролем Microsoft социальная сеть сохранит собственный бренд и независимость, сообщили руководители ИТ-корпорации.
На покупку LinkedIn корпорация Microsoft потратит около 37% имеющихся у нее наличных средств, отмечает издание «Роем» со ссылкой на The Wall Street Journal.
Помимо самой «профессиональной» соцсети, пишет Forbes, в распоряжение Microsoft перейдут несколько сервисов и технологий, которыми владела LinkedIn. В их числе - сервис для публикации презентации SlideShare (принадлежит LinkedIn с 2012 года, стоимость покупки составила $119 млн), образовательная платформа Lynda.com (принадлежит LinkedIn с 2015 года, стоимость покупки составила $1,5 млрд) и собственные технологии социальной сети.
Talent Solutions - инструмент для рекрутеров, один из крупнейших источников дохода для LinkedIn. Только в первом квартале 2016 года Talent Solutions принес «профессиональной» социальной сети $558 млн дохода - это на 41% больше аналогичного показателя за первый квартал 2015 года. Еще одна технология, принадлежащая компании, - рекламный инструмент Marketing Solutions. Доход подразделения в первом квартале 2016 года составил $154 млн. Кроме того, соцсеть зарабатывает на премиум-аккаунтах - всего в первом квартале 2016 года они принесли LinkedIn $149 млн дохода.
Мотивы покупки
Генеральный директор корпорации Microsoft Сатья Наделла в комментарии для издания Business Insider заявил, что приобретение поможет компании укрепить свое влияние в сфере разработки CRM-систем - области, где сейчас доминирует компания Salesforce. По данным СМИ, в 2015 году Microsoft предпринимала попытки приобрести Salesforce за $50 млрд, но руководство организации отказалось от предложения. Наделла также отметил, что команда социальной сети сможет помочь Microsoft в разработке собственных инструментов для рекрутинга.
Директор департамента стратегических технологий Microsoft в России Михаил Черномордиков очертил общее видение сделки Microsoft и LinkedIn со стороны корпорации: предполагается, что социальная сеть будет интегрирована с «облачной» платформой от Microsoft, что позволит создать «умную» систему и улучшить пользовательский опыт.
Издание The Verge отмечает, что вместе с самой социальной сетью Microsoft получит и более 430 миллионов ее пользователей, которые являются аудиторией профессиональных сервисов от Microsoft. «Возможности огромные: например, LinkedIn сможет предлагать вам заметки и новости, основываясь на информации о том, над какой темой вы сейчас работаете в Microsoft Office, а также порекомендует экспертов, которые помогли бы лучше разобраться в нужной теме», - объясняет Сатья Наделла. И это, говорит генеральный директор корпорации, лишь один из примеров интеграции социальной сети и сервисов Microsoft.
Генеральный директор российского сервиса для поиска сезонных и постоянных сотрудников IconJob Павел Гужиков полагает, что приобретение LinkedIn стало логичным шагом для Microsoft: «Чтобы такие гиганты, как Microsoft, давали акционерам рост в 10% в год, они должны открывать рынки размером с пол-Европы или запускать новые сервисы на весь мир. Они это могут реально сделать лишь с покупкой новых компаний. А LinkedIn лежит на пересечении двух самых горячих трендов - большие данные и HR».
С Гужиковым согласна и генеральный директор маркеплейса для рекрутеров JungleJobs Евгения Дворская: «Покупка LinkedIn, безусловно, стала сюрпризом, но вполне логична с точки зрения стратегии развития Microsoft. Желание объединить крупнейшее в мире облако и профессиональную сеть, вырасти не только за счет корпоративных аккаунтов, но и персональных - вот это, очевидно, и есть стратегическая цель сделки». Аналогичной точки зрения придерживается Петр Щеглов, директор по продуктам компании «МойОфис».
Директор по развитию компании HeadHunter Борис Вольфсон обращает внимание на тот факт, что у Microsoft нет собственных продуктов в области социальных сетей - за исключением сервиса Yammer, который компания приобрела ранее и превратила в инструмент внутреннего общения для сотрудников.
По словам генерального директора LinkedIn Джеффа Вейнера в письме сотрудникам социальной сети, решающим фактором при продаже компании Microsoft для него стал профессионализм и лидерские качества руководства корпорации Сатьи Наделлы: «Мы занимаемся одними и теми же вещами, но подошли к ним с разных сторон. Наделла действительно увлечен перспективами этой сделки. Мы присоединимся к замечательной талантливой команде, а бизнес будет только расти».
Президент рекрутингового сайт Superjob.ru Алексей Захаров видит и другой мотив для приобретения «профессиональной» социальной сети: «Возможно, таким образом Microsoft пытается пробиться в "мобильную лигу", хоть что-то противопоставить сервисам Google под Android. LinkedIn может послужить достижению этой цели как площадка с подходящей аудиторией. Если потенциальным агентами влияния понравится интеграция продуктов Microsoft, то они переткут в новую деловую экосистему Microsoft и окажут влияние на продвижение Windows Mobile в целом».
Руководитель рекрутингового сервиса «Мой Круг» Максим Каракулов провел аналогию между приобретением LinkedIn и покупкой «Моего Круга» компанией «Тематические Медиа»:
Перспективы LinkedIn внутри компании
Перспективы развития продуктов LinkedIn внутри Microsoft почти все эксперты видят одинаково: глобальная интеграция профессиональных сервисов, создание единой облачной платформы для деловых людей и предпринимателей, формирование рабочей экосистемы.
«Основным шагом, на мой взгляд, будет интеграция LinkedIn с офисными продуктами Microsoft, но также не стоит забывать про Lynda.com и Slideshare, которые также теперь оказываются в портфеле Microsoft», - говорит Борис Вольфсон из HeadHunter.
«Microsoft собирается активно использовать данные из LinkedIn, явно ориентируясь на успехи Facebook, - полагает Петр Щеглов из компании "МойОфис". - В фокусе компании - формирование рабочей среды, из которой человек не выходит ни на мгновение. К календарям, таск-менеджерам, офисным приложениям и бизнес-инструментам добавляется социальная сеть, явно нацеленная на работающих людей. Для HR-специалистов это может быть очень привлекательно, но меня, как пользователя и представителя ИТ-компании, напрягает возможность манипулирования данными».
Павел Гужиков (IconJob) также считает, что следующий шаг для двух гигантов - создание единой «профессиональной» экосистемы, «глобальной CRM». «Странно, что до этого соцсеть пыталась заработать на дополнительных сервисах», - замечает он.
Основатель и генеральный директор сервиса вопросов и ответов The Question Тоня Самсонова пишет, что вместе Microsoft и LinkedIn попробуют создать платформу, которая заменит пользователям новостную ленту Facebook: «В будущем ваша новостная лента станет местом, в которое вы ходите, чтобы поддерживать профессиональные связи, и не пропускаете новости о вашей индустрии и профессии. Там же будут появляться сообщения о том, что скоро у вас совещание в офисе и встреча по работе, чтобы вы не боялись, что слишком отвлекаетесь от работы на чтение новостей».
Генеральный директор JungleJobs Евгения Дворская отмечает, что и путей монетизации у подобной платформы множество: «Пользователям можно будет таргетированно продавать рекламу, а в будущем новый объединенный продукт от Microsoft станет отличной платформой для развития сервисов персонального ассистента в бизнес-среде».
Стоимость сделки
За приобретение LinkedIn корпорация Microsoft заплатит наличными средствами при стоимости в $196 за акцию. Это на 49,5% больше стоимости акций LinkedIn на момент закрытия торгов на бирже в пятницу, 10 июня 2016 года. Сделка стала крупнейшей покупкой в истории ИТ-корпорации, и одной из крупнейших сделок на мировом технологическом рынке.
Многие пользователи сети назвали цену завышенной, но большинство экспертов ИТ-индустрии отмечают, что судить о соглашении с такой позиции не стоит.
«Оценка выглядит вполне рыночной. 60 долларов на пользователя - вполне сопоставимо с оценкой традиционных социальных сетей, хотя и почти в два раза ниже, чем тот же Facebook», - говорит генеральный директор JungleJobs Евгения Дворская.
Руководитель IconJob Павел Гужиков вспоминает ряд новостей о падении стоимости LinkedIn перед сделкой - так, в феврале стоимость акций LinkedIn снизилась на треть из-за того, что социальная сеть спрогнозировала собственное замедление роста, пишет «Роем». «Череда негативных новостей предшествовала покупке неспроста - такие сделки долго и комплексно готовят. В результате Microsoft удалось сбить цену и купить компанию по лучшей цене», - замечает Гужиков.
Игорь Винидиктов, руководитель отдела стратегии и аналитики агентства Actis Wunderman, одним из клиентов которого является Microsoft, замечает, что оценивать сделку можно по-разному: «Если оценивать сделку, отталкиваясь от финансового состояния компании, то сумма выглядит завышенной: LinkedIn, конечно, генерирует деньги (выручка достигала $3 млрд в 2015 году), но эта сумма не идет в сравнение с $26 млрд. Если говорить об аудитории, что намного важнее в данном случае, то цена выглядит оправданной даже при примерно 100 миллионах активных пользователей - это самый лакомый кусок для Microsoft, чей основной бизнес приходится на корпоративные решения».
