«Проект под названием "впихнуть невпихуемое"»: представители брендинговых агентств дали оценку логотипу ГК «Дикси»

Группа компаний «Дикси» впервые создала объединенный логотип трех торговых сетей - «Дикси», «Виктории» и «Мегамарта». Общее лого будет использоваться в корпоративных и внешних коммуникациях. Айдентику разработало агентство Fitch. Об этом vc.ru рассказали представители ГК.

Логотип создан в рамках программы усиления синергии между дивизионами.

Раньше ГК использовала оранжевую айдентику бренда «Дикси». Все торговые марки по-отдельности по-прежнему будут иметь свой дизайн.

Редакция попросила специалистов других брендинговых агентств прокомментировать фирменный стиль группы компаний и рассказать, может ли он быть эффективным и насколько подходит этому сегменту. Фара Кучкаров директор по стратегии брендингового агентства Depot WPF

Когда мы говорим о логотипах в принципе, то об эффективности не может идти речи, так как нам не известно, как этот логотип будет продвигаться в дальнейшем. Что касается позиционирования, то здесь тоже не все однозначно: мы не знаем закулисья.

Но то, что представили Fitch и «Дикси», вызывает в моем сознании одну конкретную картинку. Долго и очень сложно идет проект под названием «впихнуть невпихуемое», приправленный соусом из какой угодно стратегии. В конце концов нервы у англичан сдают, и креативный директор говорит дизайнеру: «Чарльз, ну сделай уже то, что хотят эти русские - просто скомбинируй все, что указано в брифе, черт побери!»

Ничего не могу с собой поделать - именно такая сцена видится мне при взгляде на этот лого. Ведь это не конкретный образ, который призван доносить какие-то ценности - это просто набор кодов из того, что имеется в активе компании. По этой причине вопросы о позиционировании, правильности для сегмента отпадают сами собой.

Это вполне себе узнаваемая штука, которая при нанесении на все подряд СТМ всех сетей компании будет узнаваться, но будет эдаким «кодом для своих». Не представляю, какой посыл может доносить эта «франкенштейн». При этом есть ведь совершенно прекрасные логотипы, которые решают аналогичные и даже более сложные задачи, например, логотип Unilever.

В любом случае, давайте скажем спасибо Fitch за очередную иллюстрацию того, как английские агентства подходят к работе с российскими клиентами. Егор Мызник творческий директор брендингового агентства «Пленум»

Эффективность логотипа в первую очередь зависит от всего комплекса мероприятий бренда. И лишь где-то в конце на эффективность влияет качественный дизайн, который важен для 10% потребителей. Что хотели сказать логотипом - понятно. Однако само решение выглядит так, словно они сомневаются, а так ли им нужен новый логотип?

Вместо нового сильного символа, который полюбят сотрудники и будут узнавать партнеры, получили конструктор, в котором все будут видеть порезанный знак своей компании. Мне кажется, построение подобного бренда - это правильный и сильный шаг с точки зрения управления группой компаний, но этот правильный шаг требует такого же волевого решения и в визуальном плане.

На страницах издания Sostav.ru логотип оценили и в других агентствах. Например, директор «Z&G. Branding» Владимир Жолобов назвал его ужасным с точки зрения графических решений и традиционной эстетики знаков сетевых гипермаркетов, но удачным для коммуникации с массовым потребителем. Генеральный директор Avant Media Павел Махаринский отметил, что форма логотипа выглядит не очень цельной из-за того, что «округлые части знака (например, лепесток) плохо взаимодействуют с острыми углами». Также он предположил, что цветовое решение может дать «новое интересное развитие фирменному стилю бренда «Дикси» и поможет привлечь другую целевую аудиторию».