Изменение мышления: от сырья к ценности
В сегодняшнем мире есть избыток денег и неиспользованных возможностей для развития как государства, так и бизнеса.
Речь идет о создании качественно нового типа проектов, бизнеса, партнерства для Украины - с яркими международными признаками. Почему же мы единично осваиваем эти возможности?
Главное, что сдерживает международное развитие Украины - доминирующий сырьевой способ мышления. Сырье экономика и политика - это следствие. А мировой экономический кризис и война - иногда удобные оправдания.
Украинская экономика, политика, культура отражают одно и то же: мировоззрение, которое царит в обществе. Пока - с доминирующими потребительскими признаками. А конкуренцию в мире выигрывают те кто умеют создавать ценность.
Историческая привычка потреблять, а не создавать - гораздо опаснее “ актив” для развития для страны и бизнеса, чем немодернизирванная экономика или производство и отсутствующие устойчивые внешнеэкономические связи.
Кажется, несложно трезво увидеть свои возможности и научиться продуцировать полезные идеи, проекты, вещи и тому подобное. Но для этого надо решиться на сознательный переход от исторических бизнес-традиций к модернистскому типу мышления - утверждению свободы создавать новую ценность.
Международное развитие - это о способе мышления, а не о квотах и дешевой рабочей силе. Для международного развития украинской экономики модернизировать надо, в первую очередь, мировоззрение и постигать искусство создания потребительской ценности. Остальное - будет задачей для управленцев.
Экономические изменения произойдут после культурных. Это касается как государства, так и каждой конкретной компании. А политические изменения - только после изменений экономических.
Что касается бизнеса, то компания, которая потребительскую логику будет тянуть в будущее, может потерять и локальный рынок. Потому что географическое происхождение бизнеса дает все меньше преимуществ для локальной конкуренции: границы становятся все более условными, идеи, технологии и качественно новый уровень партнерства создают конкурентные преимущества нового уровня. Во многих случаях хорошо чувствовать и знать локальный рынок становится недостаточно.
Существует две альтернативы для международного развития бизнеса:
1) Глобальное развитие - ищем новую стратегическую идею бизнеса, международного масштаба. И она необязательно должна быть о конкуренции с Apple. Нужно искать незакрытые потребности значительного количества клиентов или ниши, где ваша компания может создать ценность, обладая компетенцией.
2) Развитие экспорта - ищем новые рынки и клиентов для продаж текущего продукта (в широком понимании этого слова).
Таким образом мы, по меньшей мере, нивелируем зависимость от поведения сырьевых рынков. Сталь или кукуруза способны резко подешеветь, в отличие от технологической продукции, например, самолетов, заводского оборудования, электроники и тому подобного.
Также сможем усилить перечень международных партнеров. Когда США, Германия, Норвегия, Израиль будут не только импортерами для Украины, но и партнерами, с которыми мы будем равноправно развивать двусторонний международный бизнес - наши компании смогут выйти на новый уровень. А возможно, смогут стать партнерами для совместного покорения мировых рынков.
Аграрии могут начать создавать продукты с добавленной стоимостью, машиностроение и легкая промышленность - стать международными партнерами по контрактному производству. Фармацевтические и химические бизнесы - войти в стратегическое партнерство с международными компаниями для синергетического совместного движения вперед.
Тогда мы неизбежно увидим успехи в развитии экономики знаний и высоких технологий и яркие инвестиционные проекты.
