С 2016 года «Днепрооблэнерго» будет работать по правилам стимулирующего тарифообразования
ДТЭК "Днепрооблэнерго" является одной из шести энергопоставляющих компаний в Украине, которые рассматривают возможность перехода с 1 января 2016 года на европейскую систему тарифообразования - RAB (Regulatory Asset Base - стимулирующее тарифообразование). В ходе круглого стола в Днепропетровске представители НКРЭКУ, руководители предприятий ЖКХ, ОСМД, Агентства регионального развития "Регион-Лидер" Днепропетровской области и энергетической компании ДТЭК "Энерго", куда входит "Днепрооблэнерго", обсудили выгоды и возможности, которые принесет RAB потребителям.
С 1 января 2016 года внедрение стимулирующего регулирования будет мотивировать облэнерго эффективно расходовать средства и обновлять основные фонды для улучшения качества электроснабжения своих клиентов. Новый подход к тарифообразованию будет выгоден как для энергопоставщиков, которые смогут планировать свои инвестиции, так и для потребителей, которые получат повышение надежности электроснабжения и улучшение качества услуг. В Европе система стимулирующего тарифообразования - RAB -действует уже около 20 лет. Чтобы иметь возможность развиваться, госрегулятор обеспечивает энергокомпаниям фиксированную ставку прибыльности. В европейских странах норма прибыльности - от 7 до 15%. 8 октября 2015 года на открытом заседании НКРЭКУ была принята ставка прибыльности для украинских облэнерго-пилотов проекта RAB - 5%.
Одним из обязательных требований НКРЭКУ к облэнерго, которые перейдут на стимулирующее тарифообразование, является достижение показателя SAIDI (индекс средней продолжительности длительных перерывов в электроснабжении в энергосистеме за год) до 150 минут - для городской местности и 300 минут - для сельской. Сейчас эти показатели в "Днепрооблэнерго" превышают в 2-3 раза. Компании будет дано время - 8 лет для достижения новых параметров.
Подробнее о механизмах RAB можно прочитать на сайте ДТЭК "Днепрооблэнерго" и НКРЭКУ.
"Это минимальная ставка, позволяющая облэнерго Украины в сложных условиях девальвации национальной валюты и высоких процентных ставок по кредитованию выжить и суметь обеспечить развитие крайне изношенного электрохозяйства, - отмечает финансовый директор ДТЭК Днепрооблэнерго Юрий Кулик. - ДТЭК "Днепрооблэнерго" рассматривает возможность перехода с 2016 года на бесспорно прогрессивную модель тарифообразования. Это позволит направлять все усилия на повышение качества услуг, снижение потерь в сетях и расширения клиентоориентированных сервисов".
С 2012 года ДТЭК "Энерго" инвестировал в техническое перевооружение сетей "Днепрооблэнерго" свыше 840 млн грн. В 2015 году ДТЭК "Днепрооблэнерго" направит в развитие электросетей и технической базы предприятия почти 500 млн грн.
"Процент износа основного оборудования энергокомпании уже перешел рубеж в 50%. Сегодняшние инвестиции компании позволяют ДТЭК "Днепрооблэнерго" заменять оборудование, находящееся в аварийном состоянии, но не позволяет в полном объеме поддерживать техническое состояние электрических сетей, а также не способствует их дальнейшему развитию и обеспечению надежности электроснабжения. У нас есть два пути - стагнация или развитие. Переход на стимулирующий тариф - это наш реальный шанс и возможность повысить эффективность работы, привлечь инвестиции и обновить основные фонды. В случае утверждения регулятором пилотных облэнерго на RAB, усилия энергокомпании будут сконцентрированы на сокращении времени устранения неполадок в энергосетях, профилактике аварийных отключений, улучшении сервисов для клиентов", - подчеркнул директор по техническому обеспечению продаж Юрий Паршин.
Справка
ДТЭК "Энерго" - операционная компания, отвечающая за добычу угля, генерацию и дистрибуцию электроэнергии в структуре энергетического холдинга ДТЭК. Генеральный директор ДТЭК "Энерго" - Всеволод Старухин. Численность сотрудников ДТЭК "Энерго" - 127 тысяч человек.
В портфель активов ДТЭК "Энерго" по добыче угля, тепловой генерации и дистрибуции электроэнергии входят 31 шахта и 13 углеобогатительных фабрик; 10 ТЭС и 2 ТЭЦ общей установленной мощностью 18,6 ГВт; 5 предприятий по дистрибуции электроэнергии, которые обслуживают 5,2 млн клиентов - физических и юридических лиц.
ДТЭК - стратегический холдинг, осуществляющий управление тремя операционными компаниями с активами в угледобыче, тепловой энергетике и дистрибуции, а также в альтернативной энергетике и в добыче газа. Входит в состав финансово-промышленной группы "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ), акционером которой является Ринат Ахметов. Генеральный директор ДТЭК - Максим Тимченко.
Отпуск электроэнергии генерирующими предприятиями ДТЭК в 2014 году составил 47,8 млрд кВт? ч, из которых 651 млн кВт? ч обеспечила ВЭС, передача электроэнергии по сетям - 53,8 млрд кВт? ч, добыча угля - 37,1 млн тонн, добыча природного газа - 752 млн куб. м.
Дополнительная информация: www.dtek.com
Узнать, какие проекты социального партнерства реализуются в городах деятельности предприятий ДТЭК и получить подробный отчет о статусе их выполнения, вы можете на сайте www.spp-dtek.com.ua.
