Facebook предоставлял крупным компаниям, в том числе российскому "Яндексу", данные о пользователях соцсети без их согласия - The New York Times
По информации The New York Times, власти США изучат возможным нарушением приватности пользователей Facebook. Соцсеть предоставляла крупным компаниям доступ к личным аккаунтам.
Facebook в течение многих лет предоставлял примерно 150 крупнейшим компаниям доступ к личной информации пользователей без согласия последних. Об этом говорится в расследовании издания The New York Times, опубликованном 18 декабря.
Газета изучила внутренние документы соцсети и взяла интервью почти у 50 ее бывших сотрудников.
Выяснилось, что согласно условиям соглашений с технологическими гигантами те могли входить в аккаунты своих сотрудников. Взамен Facebook рассчитывала на расширение числа пользователей.
В общей сложности третьим лицам был открыт доступ более чем к 400 млн аккаунтов, что больше, чем получила компания Cambridge Analytica после утечки данных о пользователях Fscebook (87 млн).
В перечень данных входили адреса электронной почты и мобильные телефоны пользователей. Кроме того, Microsoft, Sony и Amazon получали информацию о письмах, отосланных друзьям своих сотрудников. Сервисы Netflix и Spotify, а также Королевский банк Канады могли читать личные чаты в мессенджере и удалять некоторые сообщения.
The New York Times отмечает, что подобные контракты могут быть нарушением закона. Регуляторные службы запрещают предоставлять третьим лицам данные физических лиц без их согласия. Несколько бывших сотрудников государственных органов заявили изданию, что Facebook "слишком широко" трактовал понятие интеграционного партнерства с корпорациями.
Так, одним из интеграционных партнеров соцсети была российская компания "Яндекс". В мае 2017 года Служба безопасности Украины заявила, что менеджмент "Яндекс.Украина" незаконно собирал, копировал и передавал в Россию персональные данные украинских граждан.
Глава отдела Facebook по вопросам конфиденциальности Стив Саттерфилд заявил, что компания не нарушала закон.
