Новости и события » Спорт » Газидис: Больше никогда не хочу видеть Милан таким, как два года назад

Газидис: Больше никогда не хочу видеть Милан таким, как два года назад

Газидис: Больше никогда не хочу видеть Милан таким, как два года назад

Исполнительный директор «Милана» Иван Газидис рассказал о своей работе в клубе.

«С самого начала мы придерживаемся четкой стратегии, которая основана на четырех принципах.

Первый: приоритет - на поле. Современный футбол - не только система игры, но и менталитет. Скорость, прессинг, игра один в один, переходы между фазами игры - все это очень важно. Я больше никогда не хочу видеть «Милан» таким, как два года назад. «Милан» должен быть сильным, вызывать эмоции, чувство гордости у всех «россонери»!

Второе - увеличить доходы благодаря новой организации. «Милан» - мощный бренд, у которого более 500 миллионов болельщиков во всем мире. Мы - самая сильная итальянская спортивная марка на многих стратегически важных рынках - например, в США и Китае. За последний год мы заключили контракты с 21 новым спонсором.

Третье - новый стадион. Он необходим для будущего.

Четвертое - создать основу для финансовой стабильности. Мы уверены в нашем проекте, но путь предстоит еще долгий.

Пиоли? Это человек невероятной чувствительности! Стефано старается понять других, он за всех переживает. Те, кто чувствует эту эмпатию, его профессионализм, готовы броситься в огонь за Пиоли. Он полностью подходит под наше видение. Мне нравится, как он делает простым то, что кажется сложным».

США


Переваги суцільних купальників перед роздільними

Переваги суцільних купальників перед роздільними

Літо вже на носі, тож питання вибору купальника стає все актуальнішим. Хочу поділитися з вами своїми спостереженнями і розповісти, чому ж суцільні купальники часто виграють у битві з роздільними. У цій статті ми розглянемо основні переваги суцільних...

сегодня 16:43

Свежие новости Украины на сегодня и последние события в мире экономики и политики, культуры и спорта, технологий, здоровья, происшествий, авто и мото

Вверх