Захватывающая жизнь основателя Google Ларри Пейджа
Как же он достиг такого успеха? Предлагаем ознакомиться с историей Ларри:
Лоуренс Пейдж родился 26 марта 1973 года. Он был вторым ребенком в семье. Его родители Глория и Карл изучали программирование в Университете штата Мичиган. Их дом был переполнен компьютерами и техническими журналами, которые сильно интересовали юного Ларри. Родители отправили мальчика в школу Монтессори. Эта образовательная программа известна тем, что нацелена на развитие независимости и креативности ребенка. Сегодня Пейдж признается, что «уроки неподчинения правилам и приказам, умение искать самомотивацию и интерес ко всему, что происходит в мире» повлияли на его мировоззрение и работу.
В 12 лет Пейдж прочитал биографию гениального изобретателя Николы Теслы, который ушел из жизни никому не известным бедняком. Финал книги заставил Ларри заплакать. После этого Пейдж осознал, что он хочет не только создать технологию, которая изменит мир, но и превратить ее в бизнес-проект. «Я выяснил, что изобретения сами по себе не несут никакой пользы, - говорит Ларри. - Вы должны продемонстрировать их миру и доказать людям их эффективность».
Кроме экспериментов с электроникой, Пейдж в детстве также играл на саксофоне. Как-то он признался в интервью, что музыкальные уроки тоже частично способствовали появлению «технологического наследия Google». Кроме того, Ларри пытался научиться играть на перкуссии.
Во время учебы в Мичиганском университете Пейдж начал размышлять над транспортом будущего - проблемой, которая и сегодня интересует Ларри. Он присоединился к команде разработчиков автомобиля, работающего на солнечной энергии (на фото ниже). Пейдж предложил построить по принципу монорельсы «скоростную транспортную систему», которая соединяла бы кампусы.
Кстати, сегодня компания Alphabet работает как над созданием самоуправляемых автомобилей, так и над улучшением перемещения машин с помощью информационных технологий.
После завершения учебы Пейдж поступил в Стэндфордский университет, чтобы получить степень магистра. Здесь он в 1995 году познакомился с Сергеем Брином. Парни стали лучшими друзьями, целыми часами рассуждая о программировании.
В 23 года Пейджу вдруг пришла в голову идея «объединить всю сеть». После этого он начал работать над идеей сортировки сайтов по количеству их упоминаний на других страницах, а не через частоту содержания искомых слов. Вместе с Брином они взялись за проект, который позже назвали BackRub.
В сентябре 1997 года программисты зарегистрировали домен Google.com, миссия которого состояла в том, чтобы упорядочить всю информацию в мире.
Пейдж и Брин те еще весельчаки. На следующий год после старта проекта они создали первый Google Doodle (отличающийся от стандартного логотип поисковой системы, приуроченный к определенному событию). Таким образом они сообщили посетителям, что не смогут помочь им в случае некорректной работы поиска, поскольку находятся в пустыне Невады на фестивале Burning Man.
Пейдж признается, что ему больше по душе работа над новыми идеями, чем руководство. Это связано с тем, что Ларри не любит иметь дела с людьми. Как лидер он нацеливается на результат и восхищается сверхамбициозными идеями.
Когда Пейдж был CEO Google, он создал для себя инструкцию по управлению:
- Не передавать полномочий: делать самому все возможное, чтобы ускорить рабочие процессы.
- Не приступать к заданию, если не можешь внести в него что-то новое. Позволять людям во время работы общаться между собой, а самому заняться в это время чем-нибудь другим.
- Не становиться бюрократом.
- Идеи более важны, чем возраст. Если кто-то моложе тебя, это не значит, что он не заслуживает уважение и сотрудничества.
- Худшее, что ты можешь сделать - отговорить кого-то что-нибудь сделать словами: «Нет. Не сейчас». Если ты говоришь «нет», то должен помочь другому найти лучший способ справиться с его заданием.
Омид Кордестани, автор бизнес-модели Google и доверенное лицо Пейджа описывает Ларри как «любопытного идеалиста, который фокусируется на изменении мира и расширении своего влияния посредством технологий». Он не стесняется масштабных целей вроде создания карты целой планеты или оцифровки всех существующих в мире книг.
Пейдж был руководителем Google до 2001 года, когда в компанию пришел Эрик Шмидт, призванный стать «взрослым наблюдателем». Брин и Пейдж не были в восторге от кандидатов на пост CEO. Однако когда они узнали, что Шмидт программист по образованию и весельчак по натуре, то согласились, что он подходит компании в плане корпоративной культуры.
Пейдж сначала огорчился, что ему пришлось покинуть должность CEO, но потом, осознав, что ему не нужно каждый день управлять коллективом, Ларри почувствовал себя более комфортно.
В 2007 году Пейджу казалось, что он слишком много времени посвящает деловым встречам. Ларри уволил всех своих помощников, поэтому каждый, кто хотел с ним встретиться, был вынужден в буквальном смысле ловить его за руку.
В это время Пейдж очень активно занимался технологическими продуктами и идеями для развития Google. Именно он вел переговоры о покупке компании Энди Рубина Android. Шмидт узнал об этой сделке только когда ему принесли на подписание документы.
Но в 2011 году, через 10 лет после ухода, Пейдж решил вернуться на должность CEO. Он изменил рыночную стратегию компании. После этого в конце 2012 года появились такие проекты, как Google+, первый ноутбук от Google, Google Glass, высокоскоростной интернет-сервис Fiber и другие продукты.
Пейдж продолжал управлять Google до 2015 года, когда компания вошла в состав Alphabet. Ларри получил роль руководителя нового холдинга.
В своем письме по поводу назначения CEO компании Alphabet Пейдж написал, что это поможет «реализовать более амбициозные проекты и задуматься о долгосрочных перспективах». И, как результат, «улучшить жизнь многих людей настолько, насколько мы способны».
В своей нынешней должности Пейдж большую часть времени посвящает изучению новых технологий, деловым встречам и привлечению к проекту молодых и талантливых ученых.
На данный момент он занимает 12-е место в списке миллиардеров Forbes. Его состояние оценивается в 37,4 млрд долларов.
Несмотря на свою известность, Пейдж хранит втайне информацию о личной жизни. Редкое исключение он сделал в 2013 году, когда рассказал о своей болезни - параличе голосовых связок. Из-за нее его голос стал мягче, длинные монологи начали даваться Ларри с трудом.
Пейдж не хвастается своим состоянием, но живет он очень неплохо. Вместе с женой и двумя детьми Ларри проживает в резиденции в Пало-Альто. Здесь у него есть не только дом стоимостью 7 млн долларов, но и «эко-особняк» с садом на крыше и солнечными панелями.
Самой громкой покупкой Пейджа можно считать 60-метровую яхту Senses, которую он приобрел за 45 млн долларов в 2011 году. Она оборудована вертолетной площадкой и джакузи.
Вместе Пейдж, Брин и Шмидт также приобрели восемь частных самолетов. В 2006 году Шмидту даже пришлось решать спор между основателями Google, предметом которого стал размер кроватей в «самолете для вечеринок».
Часть своего состояния Пейдж жертвует на важные для него инициативы. Он инвестирует в такие проекты, как Planetary Resources, который занимается подрывом астероидов, Tesla и Twigtale - личный стартап его золовки, связанный с книгами для детей.
В 2006 году он также в честь отца основал The Carl Victor Page Memorial Foundation. Карл Пейдж умер вскоре после того, как Ларри окончил школу. Преждевременная смерть отца связана с усложнениями после перенесенного в детстве полиомиелита. В конце 2014 года бюджет организации составлял более 1,37 млрд долларов.
Но самая важная часть работы Пейджа заключается в том, что он продолжает работать над своими амбициозными проектами в Alphabet. Компания зарабатывает настолько много, что в прошлом году могла позволить себе потратить 3,56 млрд долларов на «другие цели», которыми так увлекается Пейдж. Например, создание умных домов, обеспечение интернетом жителей самых отдаленных уголков Земли с помощью проекта Project Loon и исследование путей продления человеческой жизни.
Читайте также:
Главный визионер планеты Илон Маск и его проекты
Марисса Майер: взлет и падение бывшего гендиректора Yahoo
