В самолетных креслах российской авиакомпании решили зашить все карманы
Чтобы пассажиры не гадили в них.
Гендиректор лоукостера «Победа» рассказал о планах компании зашить карманы пассажирских кресел в самолетах. Лишив пассажиров возможности оставлять в карманах кресел различный мусор, руководство авиакомпании планирует сократить время простоя воздушных судов
Карманы пассажирских кресел в самолетах лоукостера «Победа» зашьют, чтобы сэкономить время на уборке лайнеров, сообщил журналистам гендиректор компании Андрей Калмыков.
«Мы провели интересный эксперимент: на одном борту зашили кармашки кресел. В итоге пассажиры не забывают свои вещи, а время уборки в салоне сократилось на две минуты», - пояснил Калмыков (цитата по «РИА Новости»).
По его словам, во время летнего сезона у авиакомпании каждая минута на счету, а мусор пассажиры смогут передавать бортпроводникам в течение всего полета.
Ранее медики неоднократно называли карманы самолетных кресел одним из наиболее опасных рассадников болезнетворных микроорганизмов. В частности, исследование, проведенное в 2012 году экспертами американской Armstrong Forensic Laboratory, показало, что в карманах, где пассажиры оставляют остатки еды и другой мусор, обильно размножаются различные энтеробактерии.
В 2014 году эксперты центра безопасности питания Обернского университета в Алабаме сообщили, что попавшие на материал кармана спинки кресла бактерии золотистого стафилококка способны выживать на нем в течение 168 часов. Отметим, что эти микроорганизмы способны вызывать широкий диапазон заболеваний начиная с легких кожных инфекций до менингита и ряда других смертельно опасных заболеваний.
Ранее в понедельник Калмыков сообщил, что вместо того, чтобы нанимать охранников для своих сотрудников, «Победа» наймет последним тренеров по самбо и дзюдо.
Усилить меры безопасности компания решила после того, как 10 февраля в аэропорту Внуково опоздавший на рейс пассажир напал на менеджера «Победы». Тогда сообщалось, что из-за найма охранников билеты на рейсы авиакомпании могут подорожать на 2%.
