Бывший топ-менеджер «Газпрома» поделился секретом своего успеха
Бывший топ-менеджер «Газпрома» Дмитрий Доев за время работы в крупнейшей госкорпорации провел успешную реструктуризацию непрофильных активов и реализовал программу импортозамещения. По его словам, анализ рыночных тенденций является весомым залогом успеха.
Он стоял у истоков реструктуризации непрофильных активов госкорпорации «Газпром» и утверждает, что в то время важно было не просто механическое суммирование нескольких компаний, а эффективная работа отраслевой машины.
«С моей точки зрения, та реформа, которая была проведена и в результате которой были объединены ремонтные и инженерные компетенции и производственные мощности, привела к получению необходимого эффекта. Мы решили поставленные задачи», - считает Доев. Кроме того, по мнению Доева, к задачам руководителя относится прогнозирование объемов рынка, а также понимание тенденций, которые наметились в отрасли. Также для управленца важно уметь в свободное время находить необходимые знания.
Дмитрий Доев руководил «Газпром Центрремонтом» - дочерним предприятием «Газпрома» больше 10 лет. Ему приходилось управлять штатом в 20 тысяч сотрудников.
Судя по сообщениям СМИ, после ухода из «Газпром Центрремонта», Доев занялся золотодобывающим бизнесом. Он начал сотрудничать с одним из крупнейших производителей драгметаллов холдингом «Селигдар», а также стал соучредителем компаний ООО «Управление золотыми активами» и ООО «Юрское».
