Ок, Google, как дела у YouTube?
На YouTube мы можем начать смотреть пошаговое руководство по решению проблем смартфона и в конечном итоге увидим, как кошки ведут войну с туалетной бумагой. Люди транслируют более 1 миллиарда часов видео в день, что делает его столь же повсеместным в современной культуре, как видеомагнитофоны и кассетные деки в свое время.
Репортер Роб Копеланд из журнала, принадлежащего Alphabet Inc., сказал, что YouTube - это «финансовый черный ящик», поскольку такие статистические данные, как выручка или прибыль, объединяются в большую коллекцию бизнес-единиц. Об этом сообщает Информатор Tech, ссылаясь на WSJ.
Стратегия Alphabet в отношении YouTube в основном не была проблемой в течение 13 лет с тех пор, как Google приобрел ее за 1,6 миллиарда долларов. В конце концов, есть несколько многомиллиардных компаний, которые прячутся на виду у некоторых из самых известных технологических компаний. Facebook, например, имеет в собственности приложение для обмена фотографиями Instagram с 2012 года, Amazon.com поглотила Whole Foods в 2017. Немецкий гигант программного обеспечения SAP SE в ноябре купил Qualtrics всего за несколько дней до того, как рыночные аналитики Startup планировали продать акции.
По оценкам аналитиков, YouTube теперь продает рекламу на сумму не менее 15 миллиардов долларов в год, что делает его больше, чем Lyft Inc. и Uber Technologies Inc. вместе взятые. Еще три года назад аналитик РБК Капитал Марк Махани заявил, что инвесторы жаждали «чистого взгляда» на финансы YouTube. Этот спрос взорвался на этой неделе: акции упали на 9,7% после того, как Alphabet в понедельник сообщила о своих самых медленных темпах роста с 2015 года. Поскольку это серьезная проблема в рекламной машине Google, многие инвесторы обвиняют YouTube.
Является ли YouTube просто краткосрочным ударом на фоне усилий по улучшению чувствительного для полиции видеоконтента? Повышают ли контроль за конфиденциальностью такие компании, как Apple или же они затрудняют адаптацию встроенной рекламы? Это увеличенная конкуренция рекламы от Amazon.
Мистер Найлс сказал, что он был впечатлен Facebook, конкурентом Google, который столкнулся с опасениями инвесторов по поводу проблем с конфиденциальностью, предоставив конкретные прогнозы относительно потенциального воздействия. Facebook приобрел Instagram в 2012 году за 1 миллиард долларов, но о его конкретных финансовых результатах в настоящее время известно немного.
Инвесторы не одни, кто требует больше данных о YouTube. В рамках более крупного расследования Комиссия по ценным бумагам и биржам недавно спросила руководителей, почему не сообщается о доходах видеосервиса. Регуляторы ценных бумаг в конечном счете оставили Alphabet один в этом вопросе, но аналитики продолжают исследовать данный вопрос. Господа Махани и Найлс указывают на то, что Amazon Web Services, облачный бизнес гиганта электронной коммерции в Сиэтле, является веским аргументом в пользу расширения рынка. Первые отчеты Amazon о сногсшибательной марже AWS в начале десятилетия привели к росту акций.
«Раскрытие рентабельности было похоже на то, как тикер Amazon изменился с AMZN на AWS», - сказал Махани, имея в виду символ, которым Amazon в настоящее время торгует. Это одна из трех компаний (наряду с Microsoft и Apple), чья рыночная стоимость превышает 1 триллион долларов. Даже если Alphabet не хочет идти по пути AWS, он может использовать подход Amazon к Whole Foods или подход Microsoft к LinkedIn. Хотя ни одна из компаний не проводит глубокий анализ этих подразделений, основное состояние Whole Foods можно увидеть, просмотрев «физические магазины» в документах Amazon.
Инвесторы, такие как Найлс, настаивают на том, что эта практика помогает добиться успеха и помогает ему обосновать, почему он делает определенные ставки. Не смотря на это, Alphabet продолжает расти, но инвесторы всегда будут хотеть еще больше, поэтому развитие компании вряд ли что-то остановит в ближайшем будущем.
Apple Lyft Microsoft Uber YouTube
